|
분화 전략과 현지 상황에 맞춘 민첩한 대응력이 성공의 열쇠라는 것이다. 앞으로의 글로벌 시장은 더욱 치열해질 것으로 예상되므로, 지속적인 혁신과 적응력 강화가 기업의 성장과 생존을 좌우하는 핵심 요소임을 인식하는 것이 바람직하다
|
|
|
패션시장
1. 중국으로의 글로벌 생산본사 이전 활발
1) 대량생산과 코스트 절감, 가격경쟁이 핵심인 중저가 캐주얼기업의 주요 거래처인 중국
2) 더욱이 중국의 WTO 가입과 함께 무역자유화가 되면서 중국의류제품이 전세계 의류교역시장의 3
|
|
|
수 있다. ZARA의 목표는 매년 마다 12-16개의 컬렉션들을 새로 만들어, 소비자들이 많은 아이템을 구매하기보다는 자주 구매하고 매장을 방문할 때마다 새로운 제품을 찾게 하는 것이다. -기업소개
-Brand 가치분석
-Brand 자산의 관리
-결론
|
|
|
패션시장에서의 위치
- Codescombine의 S.T.P 전략
- Codescombine 마케팅4P 믹스전략
PRODUCT
코데즈컴바인 concept map
코데즈컴바인 제품믹스 구조
코데즈컴바인 상품 디자인적 측면
PRICE
경쟁브랜드 대비 가격분석(영 캐주얼)
SPA 브랜드 가격 비
|
|
|
의류, 식료품 등 최종소비재를 만드는 회사나 서비스업체들은 많은 광고와 홍보를 통해 소비자에게 브랜드를 알리려고 애쓴다. 반면 타이어, PC 반도체 등 최종 소비재의 부품으로 들어가는 중간산업재 기업들은 일반소비자 대상의 마케팅을
|
|
|
패션 7
2) 향수 & 뷰티 (F & BP) 11
3) 워치 & 화인주얼리(W & FJ) 13
3. 샤넬의 한국현황
1) 한국에서의 연혁 15
2) 샤넬의 국내소비 & 인지도 설문조사 16
4. 샤넬의 마케팅 분석
1) 4P분석 18
2) STP 전략 23
3)
|
|
|
자라의 경우처럼 유행 반영도가 높은 패션 상품이라면, 각 기업들 간의 유기적인 네트워크를 통한 팀워크가 반드시 필요할 것이다. 1. 기업소개 및 연혁
2. Zara's Business Model
3. Value chain
4. Zara의 마케팅 전략
5. 신속 반응 시스템
|
|
|
첨단 아이디어와 기술 산업인 패션 산업의 미래는 정보입수능력과 변화의 속도에 대한 집중력이 필요하다는 말의 의미를 생각해보고, 미래의 패션 전문가로서 자신은 어떠한 자질을 갖추어야할 것인가 생각해 봅시다.
숙제 후 느낀 점..
|
|
|
분석
7. STP 분석
Ⅲ. 소비자 환경 분석
1. 구매자 성향 분석 (앙케이트)
2. 구매자 패션의식 변화 추이
3. 소비자 시장 분석
Ⅳ.경쟁사 분석
1. 갤럭시
2. 로가디스
Ⅴ. 개선 방안 및 생존 전략
1. 파크랜드 브랜드 방향
|
|
|
분석
7. STP 분석
Ⅲ. 소비자 환경 분석
1. 구매자 성향 분석 (앙케이트)
2. 구매자 패션의식 변화 추이
3. 소비자 시장 분석
Ⅳ.경쟁사 분석
1. 갤럭시
2. 로가디스
Ⅴ. 개선 방안 및 생존 전략
1. 파크랜드 브랜드 방향
|
|
메뉴펼치기
