|
- 외부환경분석 : PEST, 5 Forces 분석
- 내부환경분석 : Value chain 분석
- SWOT 분석
결론 및 시사점
- 분석의 결과 현대자동차는 글로벌 경영, 브랜드 가치향상, 환경경영 체제 구축, 제품경쟁력 강화라는
4가지 전략이 수립되었음.
|
|
|
1981년에 체신부에서 분리되어 창립된 통신회사로써 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대
2009년 유무선 통합의 글로벌 트랜드에 부응하여 자회사 KTF 와 합병
2009년 이석채 회장이 경영권을 잡으며 혁
|
|
|
? 어린 시절부터 노년에 이르기까지
인간의 생애와 함께 하는 평생의 동반자.
? 브랜드 선택에서부터 금융, 보험, IT서비스와
중고차까지 자동차와 관련된 모든 부문에서
최상의 고객경험을 실현하는 자동차 생활의
동반
|
|
|
완성도 높은 스타일
동급 최강의 성능
편의 사양 관련 소비자의 니즈를 충족시킬만한 역량
But, 경쟁차종과 비교할때 상대적 브랜드 경쟁력 약함
디자인 경영을 통한 브랜드 이미지 개선
But, 향후 브랜드 이미지
|
|
|
경영전략 및 실행과제를 통해 비전을 달성해 나갈 것입니다.
: 삶의 동반자로 Lifetime partner in automobiles and beyond
인간중심적이고 환경친화적인 혁신 기술과 포괄적 서비스를 기반으로
최상의 이동성을 구현하여 삶을 더욱 편
|
|
|
브랜드 가치 2년 연속 상승
그랜져 JD POWER 소비자 만족도 2년 연속 1위
디트로이트오토쇼에서 베라크루즈 북미 시장 첫 공개
2008 LA서 친환경 브랜드 BLUE DRIVE 발표
2009 타우엔진 미국 10대 최고엔진 2년 연속 선정
프레
|
|
|
경 과학기술 주목
과학기술 대중화 정책
03 진출전략
현지 유통, 생산 인프라 확충
스포츠 후원을 통한 높은 기업인지도
CSR 활동을 통한 긍정적 기업이미지
우수한 품질의 소형모델 자동차
Weakness
상대적으로 저렴한 이미지
->
|
|
|
대표: 정몽구
설립일자: 1967년 12월 29일
자본금 : 1,488,993
자산총계 : 50,236,010
경영철학
창의적 사고와 끝없는 도전을 통해 새로운 미래를 창조함으로써 인류사회의 꿈을 실현
|
|
|
자동차를 생산하고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅰ-1 기업소개와 연역
Ⅰ-2 주제 선정 이유
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1 미국 진출 과정
1-ⅰ미국직접투자의 배경
1-ⅱ 미국직접투자의 발전단계
1-ⅲ 미국 진출 경영전략
1-ⅳ 도요타 리콜사태 분석
|
|
|
영화 게임, 관광 여가, 패션 뷰티, IT 가전분야에서 영향을 끼치며 사업레버리징, 활성화, 새로운 가치제안, 신사업창출 등으로 해석할 수 있는 기회가 되었다.
【참 고 문 헌】
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005
|
|
메뉴펼치기
