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코로나19에 대해 이론적인 내용을 고찰하고, 코로나로 인한 소비자의 소비심리와 소비행태 서술하고, 코로나19로 인해 발생한 사회적 위험과 어려움을 겪고 있는 온라인·오프라인 유통시장 현황을 분석하였으며, 코로나19 대응방안 및 향후
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코로나19 발생 이전에는 명품 업체들이 오프라인 매장의 1:1 고객 응대와 같은 개인화 서비스 등으로 브랜드의 고급 이미지를 유지하기 위해 오프라인 위주의 판매 방식을 고수, 백화점 명품관이나 아웃렛, 면세점을 방문해 명품을 직접 눈으
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코로나바이러스감염증-19, 두산백과
세계경제 포커스(20.3.16/대외경제정책연구원)
코로나19가 IT산업과 사회/경제에 미치는 영향/양명자
통계청, 2022
네이버 지식백과 시사상식사전, 『언택트 마케팅』
[기획]\'언택트\'로 변신 꾀하는 오프라인
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코로나19로 인해 다양한 여가활동이 비대면으로 많이 전환되었다. 그러면서 여가활동이 제한되기도 하지만 온 오프라인이 병행된 새로운 여가문화가 탄생하기도 하였다. 이렇게 새로운 여가문화가 형성되고 있다는 점은 긍정적으로 바라볼
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코로나19 팬데믹을 거치며 가족생활교육 분야는 급격한 변화를 경험했다. 온라인 교육의 급속한 확산과 이후 오프라인 교육의 재부상은 각각의 교육 방식이 가진 고유한 가치와 한계를 명확하게 보여주었다. 본인의 경험과 분석을 통해 볼 때
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코로나19 상황 변화에도 온라인과 오프라인을 병행하는 방식을 도입해 행사를 성공적으로 마무리했습니다. 이 과정에서 문제 해결 능력과 협업의 중요성을 깊이 깨달았습니다. 앞으로도 체계적인 계획과 적극적인 소통으로 맡은 바 역할을
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오프라인 운영
ㄹ. 치매 파트너 양성·치매 선도단체 지원
<감염병 대응>
1) 코로나19 역학조사
ㄱ. 코로나19 시스템 발생 보고
ㄴ. 접촉자 분류에 따른 이관
ㄷ. 역학조사 결과 보고
ㄹ, 선별 진료소 지원 (코로나19 검체 채쥐)
2) 고위험 시설
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오프라인 운영
ㄹ. 치매 파트너 양성·치매 선도단체 지원
<감염병 대응>
1) 코로나19 역학조사
ㄱ. 코로나19 시스템 발생 보고
ㄴ. 접촉자 분류에 따른 이관
ㄷ. 역학조사 결과 보고
ㄹ, 선별 진료소 지원 (코로나19 검체 채쥐)
2) 고위험 시설
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오프라인 방식에 의존하던 영업 방식은 큰 타격을 입었습니다. 당시, 저는 빠르게 변화하는 시장 환경에 대응하기 위해 디지털 전환을 추진하고, 온라인 세미나와 가상 전시회를 통한 비대면 영업 전략을 새롭게 도입했습니다. 저는 특히 각
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코로나19 팬데믹이 발생하면서 갑작스러운 교육 환경 변화와 비대면 작업에 대한 어려움이 있었습니다. 기존에는 오프라인 교육 방식으로 진행하던 프로그램이었으나, 팬데믹 상황에서 비대면 교육으로의 전환이 불가피했습니다. 당시 저는
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