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코로나19 팬데믹이 가져온 사회적 변화와 인간관계의 재편
3. 디지털 전환 가속화와 사회복지서비스의 패러다임 변화
4. 비접촉 사회복지서비스의 등장과 새로운 실천 방식
5. 사회적 고립과 소외계층을 위한 복지서비스 재설계
6. 미래 사
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19(COVID-19), https://knaps.or.kr/273 서론
본론
1, 코로나19 현황
2, 언택트(Untact)와 온택트 (ontact)
3, 코로나19와 비만
4, 코로나19 팬데믹과 스포츠
5, 코로나19와 가사노동
6, 코로나19와 메타버스
7, 언택트 AI쇼핑
8, 세계 경제 상황 및 전망
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19로 인한 위험이 전 세계로 확대됐고 장기화될 것으로 전망됨에 따라 영세자영업자, 비정규직, 특고노동자 등 고용 유지가 취약한 집단과 위기 집단이 확대될 가능성도 커졌다. 코로나 19로 인해 민생이 어려움에 처해 미래를 알 수 없는 상황
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스트레스
4. 감염병이 발생시키는 다양한 사회문제의 해결 방안
1) 사회적 약자 보호체계 구축
2) 코로나19 팬데믹 상황에서 정신건강 관리
3) 감염관리시스템 구축
4) 감염병 재난관리 통합시스템 구축
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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성장, 새로운 도전과 발견
3. 2023년 액티비티 트렌드, 코로나19 이전과는 다른 코로나19 이후 달라진 취미생활 변화
1) 액티비티의 놀라운 성장과 그 이유
2) 액티비티의 미래 전망과 그로 인한 사회적 효과
Ⅲ. 결 론?
Ⅳ. 참고문헌?
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코로나 이후 미래교육 (학생 주도성·메타버스 교육·블렌디드 러닝)』, 교육과학사, 2021.
이종수, 『코로나 이후 세계 일류국가 어떻게 만들 것인가? (리부트40)』, 윤성사, 2021
황승우, 「코로나 19 팬데믹 시대 교육 불평등 해소 정책에 대한 비
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상황이다. 특히, 사회적 거리 두기로 인해 가정에서의 식품 소비 증가와 비대면 서비스에 대한 요구가 급증하면서 식품·외식분야에서 그리고 사회적 거리두기를 통한 비대면 서비스 확대 즉, 빠른 배송과 포스트 코로나-19시대에 적합한 제품
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1997
-조용중,『관훈저널』「민주화운동,그리고언론」, 관훈클럽, 2000, pp.135~144.
-손호철,『한국과 국제정치』「민주화 운동, 민주화, 민주주의」, 경남대학교 극 동문제연구소, 2003, pp.1~29.
-광주광역시 518사료편찬위원회, 2001,『518 민중항쟁사
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19
Ⅲ. 경호무도의 발전방향.
1. 정신적인 배경의 확립. -------------------------------- 26
2. 이론적 확립. ---------------------------------------- 27
3. 경호원 양육의 체계화. -------------------------------- 28
4. 현재와 미래에 대한 통찰력. ------------------------
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미래가 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 이런면에서 제도도입에 따른 부작용을 극소화하고 장점을 최대한 살려 주민투표제도가 명실 공히 주민을 위한 제도로 정착할 수 있게 하는 일이 중요하다. 참여의 기회를 제공함은 물론 사안에 대한
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배우고 어떻게 성장할 수 있었는지 작성해주시기 바랍니다.
[미래 기회를 선점하는 변화 수용성] (800자 이내)
최근 3년 내 본인이 경험했던 큰 변화가 무엇인지 설명하고 그 변화를 어떻게 받아들이고 극복했는지 작성해주시기 바랍니다.
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미래 핵심 고객으로 자리잡게 될 스타트업 기업에 적절한 금융서비스를 제공함으로써 IBK기업은행의 성장에 직간접적으로 이바지하고, 더 나아가 이로 하여금 대한민국의 성장에도 일조하고자 지원하였습니다.
최근 지구온난화의 가속으로
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395자
" 불안과 위기를 극복하기 위한 시작 단계"
전 세계를 강타한 신종 코로나19 팬데믹 상황으로 제약업계는 바이러스 치료제 및 백신 개발에 몰두하고 있으며, 이에 따라 최근 들어 ‘제약 바이오산업’이 주목받고 있습니다. 또한, 글로벌
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코로나19 팬데믹이 발생하면서 갑작스러운 교육 환경 변화와 비대면 작업에 대한 어려움이 있었습니다. 기존에는 오프라인 교육 방식으로 진행하던 프로그램이었으나, 팬데믹 상황에서 비대면 교육으로의 전환이 불가피했습니다. 당시 저는
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낮은 점을 경험하며, 변화 관리의 필요성을 깨달았습니다. 지속적인 교육과 소통으로 구성원들의 이해와 참여를 이끌어내는 것이 중요했습니다. 코로나19 팬데믹 상황에서는 공급망 리스크 관리 능력이 크게 향상되었습니다. 위기 상황을 사
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