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ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 특징
1. 다국적, 다통화, 다언어(글로벌 대응)
2. 통합업무시스템
3. 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링 지원
4. 원장형 통합 데이터베이스
5. 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
6.
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관리
3) 차세대 ERP
4) ERP Life Cycle이란?
3. ERP 도입에 실패하는 이유
1) 잘못된 개념에서 출발
2) 목표 설정상의 오류
3) 구성원들의 적극적인 참여 부진
4) 확고하지 못한 추진 주체
4. ERP를 도입하고자 하는 기업이 고려해야 할 요소
1) ERP
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5,000
0
5,000
운송비
10,000
11,000
18,000
광고비
1,000
1,000
4,000
기타 자산
1,000
2,500
5,000
비용합계
43,200
38,000
73,000
영억 이익
-11,200
+13,000
+21,000 창업 아이템 및 시스템 소개
- 창업 회사 주요소개
- 운영 계획
- 사업화 전략
- 재무 상태표
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도입 절차
4. ERP의 특징
Ⅱ. 제약회사에서의 ERP 도입배경
1. 정보기술의 발달로 IT를 통한 현장영업의 혁신이
2. 제약사들의 경영실적 호전으로 인한 IT투자 여력을 확보
Ⅲ. 대웅제약 ERP 활용사례
1. 기업소개
2. ERP
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전사적 차원에서 접근 -------- 21
3.1 프론트 오피스와 백 오피스를 통합
3.2 비용 대비 성과를 극대화
V 국내기업에 주는 시사점 ------------ 22
1 기업의 근본적인 변화
2 기업 특성에 맞게 차별적 접근
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관리 생산성 향상
5) 회계업무
- 책임소재별로 공통비 배부, 예산사후통제 및 위험기능 강화
- 실시간 정보제공으로 이익증대 및 차별화된 영업정책 수립, 원가증가요인 파악
(4) 성공요인
① 경영진의 적극적 지원
경영진의 ERP 도입에 분명한
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아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다. 1. SCM 공급망관리 개념
2. SCM 등장배경과 필요성
3. SCM도입 기대효과
4. SCM 도입 기업사례
(1) 아사히맥주
(2) 롯데마트
(3) 월마트
5. SCM 도입 성공전략 제시
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ERP
(1) ERP 등장 배경
(2) ERP의 효과
(3) ERP 선정 및 계약 절차
(4) ERP 구축 단계
(5) ERP의 주요 성공 요인(CSF)
(6) ERP 성과 측정 체계(Performance Assessment Framework)
3. 사례 분석 : POSCO
(1) 포스코 PI 도입 배경 및 목표
(2) PI의 구축 방법
(3) 납기
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ostponement전략(먼저 송부하는) 전략
5. 공급(생산, 물류) Lot Size의 축소화
6. 제품 Item수(SKU)의 축소
7. SCM의 Key가되는 Coorporation
Ⅷ. Dell 컴퓨터의 SCM(공급사슬관리) 전략 사례
Ⅸ. SCM(공급사슬관리) 구축을 위한 과제
Ⅹ. 결론
참고문헌
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사례 조사………………………………………………………p.15
① 산업마케팅시장의 환경 분석
② 차별화를 통한 마케팅전략
③ 상품이나 브랜드의 포지셔닝
④ 실행전략(4P를 중심으로)
4. 산업마케팅의 성공전략…………………
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