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정책결정자들에 의하여 주도되는 경우를 ‘동원형’이라고 말하는데 정부의제가 된 이후에 정부의 공개적인 PR을 통하여 공중의제로 변화한다. 이는 정부의 힘이 강하고 민간부문의 이익집단이 취약한 후진국이나 관존민비사상이 강하고 정
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코브등은 어떤 이슈가 어느 관련 대중에까지확장되면 정책결정자의 관심을 끄는 것인지 또는 집단의 조직력과 중요성이 정책결정자의 관심을 끌 정도의 관련 대중에의 확장을 좌우하는 것은 아닌지에 대한 설명은 부족하다. 정책결정자의
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정책의제 설정과정 이론인 \'동원모형\'을 적용한 한ㆍ칠레 FTA협상 정책에 대한 전반 적인 과정을 분석해 보았다. 사실 하나의 거대한 국가적 행보를 의미하는 이러한 대규모 정책을 우리의 미약한 지식과 사고를 동원하여 분석하고, 연구의
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정책결정권자의 지지와 관여가 확보되어야 한다.
⑥ 전략수립 과정에서 이해관계자(stakeholders)들이 참여해야 한다.
⑦ 적합한 전문가를 선별하고, 이견을 제시할 수 있는 권한을 부여해야 한다.
⑧ 내ㆍ부 인력 활용에 있어 균형을 유지하여
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정책결정자들에게 그 문제의 정책적 해결 노력의 필요성을 인식시키는 활동을 수행하는, 정부 내부의 정보통으로서 의제 창도가들이 어떠한 역할을 하느냐에 따라 영향을 받게 된다.
Ⅲ. 결론
코브와 엘더의 정책의제설정모형을 보았는데,
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