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서비스를 사용하고 소비할 수 있는 권한을 갖는 것을
유통경로가 도와줌으로써 발생한다 Ⅰ. 서 언
Ⅱ. 연 혁
Ⅲ. 외부 환경의 변화
Ⅳ. 장점(내부요인) VS 이마트 트레이더스
Ⅴ. 성장 전략
Ⅵ. 결론
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외부환경의 변화................................................................7
Ⅳ 장점(내부요인) vs 이마트 트레이더스..............................8
Ⅴ 성장전략..........................................................................13
Ⅵ 결 론...........................
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장점(내부요인) vs 이마트 트레이더스....................................................8
(1) 물품 구색 비교
(2) 서비스 & 편의시설 비교
(3) 코스트코의 SWOT 전략
Ⅴ 성장전략..............................................................................13
1. 코스트코
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코스트코의 회원으로 만들고자 하는 취지가 반영되어 있다고 볼 수 있다. 1. 코스트코 기업소개
2. 코스트코 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 코스트코 기업 경영전략 사례분석
(1) 마케팅전략
(2) 저가격전략
(3) 인적자원관리 전략
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코스트코가 같은 외국계 대형 할인마트임에도 불구하고 성공할 수 있었던 것은 기존의 핵심 경영 원칙이 한국에서도 통했기 때문 일 것이다.
이렇듯 코스트코가 전 세계적으로 규정의 로컬화를 하지 않는다는 점은 그간 코스트코가 해온 전
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