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이마트 트레이더스와 롯데 빅마켓과의 경쟁에 더욱 심혈을 기울여야 할 것이다.
세계적인 대형할인점인 월마트와 까르푸와는 달리 한국에서 경쟁력을 유지한다는 것은 지금까지의 코스트코의 전략은 옳았다는 것을 증명한다. 다만 변화하고
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코스트코\" 입점관련 자료
http://news.donga.com/3/all/20101019/31986375/1 <- 동아일보
[광주/전남]광주시 ‘주거지 SSM 제한’ 조례 추진 - SSM 입점 반대
http://www.hani.co.kr/arti/economy/consumer/476210.html < -한겨레신문
신세계 꼬리 뗀 ㈜이마트 출범 - 국내 대
할인점 대형할인마트, 할인점유통산업 외국할인점, 할인점,할인점유통산업,대형할인마트,외국할인점,국내할인점,이마트,홈플러스,롯데마트,코스트코,유통,
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이마트
홈플러스
코스트코
롯데마트
2001아울렛
+ 고객의 다양한 요구
할인점의 변화가 필수!!
새로운 마케팅 전략의 필요성 증가
2. 조사설계
(1) 조사 목적 규정 – 이마트 죽전점
1. 이마트에 대한 인지도 파악
2. 이마트에
마케팅조사 브랜드, 마케팅 브랜드마케팅, 마케팅조사,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,시장,사례,,
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코스트코의 새로운 전략이 필요한 시점이다. 1. 코스트코 COSTCO 기업소개
2. 코스트코의 경영철학 (SIX RIGHTS)
3. 코스트코 서비스마케팅 사례연구
4. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 결론 및 향후시사점
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이마트
1. 이마트의 탄생배경과 사업현황
2. 이마트의 성공요인
(1) 마케팅 믹스전략(4P)
(2) E-Mart의 중국진출
Ⅱ. 월마트(Wal Mart)
1. 월마트의 탄생배경과 사업현황
2. 월마트의 성공요인
3. 경쟁업체와의 비교
Ⅲ. 까르푸(C
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관리가 필요하다고 생각되었다. 목차
■ 조사의 주제와 목적
■ 조사내용
■ 회사소개
• 회사의 발전사 및 연혁
• 회사의 경영방침
• 회사의 전략
• 회원권의 이용
■ DMAIC와 항목별 분석
■ 결론도출
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코스트코가 양재상권에 있지만 강남구에는 월마트를 제외하곤 할인점이 없다.
신세계 이마트의 이인균 마케팅실장은 \"강남권에는 할인점이 들어설 부지가 거의 없는데다 땅값이 비싸고 고객성향도 백화점 지향적이어서 할인점이 성공하기
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전략을 취해야 할 것이다.
Ⅵ. 이마트의 글로벌 마케팅 조직
중국 이마트의 조직구조를 조사하는 과정에서 공개 되어있는 자료에서는 도저히 찾을 수 없었기에 중국인 유학생 친구의 도움을 받아 중국 현지 관리자와의 접촉을 시도하려 했으
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이마트
2.상황분석
-할인 유통업의 유형
-국내의 대형마트
3.전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월
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기업소개
Ⅱ. 유통산업 분석
Ⅲ. 백화점과 할인점 비교 분석
Ⅳ. 월마트의 경영전략
Ⅴ. 월마트의 마케팅 전략
Ⅵ. 월마트의 해외 진출
Ⅶ. 경쟁사분석 (이마트)
Ⅷ.월마트와 이마트의 전략 비교
Ⅸ. 월마트의 한국진출 실패와 향후 전망
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