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. 『밀레니얼-Z세대 트렌드 2022』. 위즈덤하우스. 2021.
최윤식. 『암호화폐 넥스트 시나리오』. 더퀘스트. 2022.
김누리 외 7명. 『코로나 사피엔스, 새로운 도약』. 인플루엔셜. 2021.
심재우. 『메타버스 트렌드 2025』. 글라이더. 2021.
김용섭. 『
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밀레니얼·Z세대 2020년 키워드...다만추·후렌드·선취력 등, 임은주, 데일리팝(2019년 11월 18일) 참조
https://www.dailypop.kr/news/articleView.html?idxno=42115 1. 서론
2. 본론
? MZ세대가 마케팅에서 중요한 이유와 MZ세대의 특성
? MZ세대를 타겟으로하
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경쟁사 분석을 통해 브랜드의 강점을 극대화하는 방법을 모색할 것입니다. 그리고 코오롱FnC의 다양한 브랜드 포트폴리오와 소비자 니즈를 연결하여 효율적인 마케팅 전략을 수립하겠습니다. 또한, 지속 가능한 패션을 고려한 마케팅 활동을
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노스페이스의 명품브랜드 이미지는 강력한 경쟁력을 가지기 어렵다. 상대적으로 점유율이 낮은 여성제품라인과 캐주얼라인을 키즈라인에서 도입한 중저가 전략을 적용하여 추후 가격을 올리는 저가격 전략을 사용하는 것을 제안한다.
(3) Pl
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1. 노스페이스 브랜드소개
2. 노스페이스 기업핵심역량
3. 노스페이스 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportinity)
(4) 위협 (Threat)
4. 노스페이스 마케팅전략 사례연구
(1) 다양한스토어
(2) 광고전략
(3) 매체활용
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각화전략
노스페이스는 10대 청소년들만의 아웃도어 브랜드라는 이미지를 탈피하기 위해 나이, 성별에 상관없이 전 연령층과의 관계 유지 및 청소년만의 전유물이 아닌 아이들과 어른들, 남녀 모두의 아웃도어브랜드가 되기 위해 캐주얼한 wh
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맞는 인테리어와 상품배치를 통해 독특한 아웃도어브랜드만의 매력을 느끼게 해주는 서비스이고 이는 노스페이스만의 브랜드를 소비자에게 각인시켜주는 좋은 전략이다.
젊은 층을 겨냥한 어번 아웃도어 스타일을 선보인 서울 명동점(Heart o
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밀레 아웃도어는 소비자의 여가활동 형태나 운동의 종류를 따라서 시장에 진입하고자 한다.
일반적으로 등산만을 위한 아웃도어 제품이아닌 등산,바이킹,암벽타기,조깅,스키 등 다양한 카테고리로 나누어서 시장에 진입하였고,여기에 연령
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코오롱스포츠의 중국진출 마케팅전략
(1) 중국내 매장확장전략
코오롱스포츠는 중국 시장 내에서 정통 아웃도어의 기능성에 젊은 감각을 접목, 명확한 캐릭터를 가진 브랜드로 방향성을 잡았으며, 백화점 및 브랜드숍을 중심유통으로 정면승
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적용사례
16. 친환경 의류제품
17. 친환경 소재의 제품들
18. 경쟁자분석
19. 업계1위로 올라서는 코오롱스포츠의 역전 전략
20. STP strategy
21. 4P 분석
22. Culture Station
23. 글로벌 전략
24. 그린 교육 프로그램
25. 친환경 캠페인과 봉사활동
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