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전략 및 특성
4. 각 기업의 성장성
5. 제일모직 경기변동의 특성
6. 각 기업의 경영목표
7. 제일모직 경영전략
8. 각 기업의 인재육성제도
9. 각 기업의 복리후생제도
10. 각 기업의 신규사업전망
11. 각 기업의 투자지표
12. 각
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스포츠 4P - 마케팅 믹스
① Product
② Price
③ Place
④ Promotion
3) 코오롱스포츠 SWOT 분석
① Strength
② Weakness
③ Opportunity
④ Threat
(3) 국내시장에서의 경쟁업체 - 노스페이스
1) 노스페이스 기업소개
2) 경영현황
1) 노스페이스 STP전략
2) 노
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마케팅 전략
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 노스페이스 소개
1. 노스페이스 유래
2. 노스페이스 브랜드 미션
Ⅲ. 아웃도어 시장 현황
1. 제품별 시장 현황
2. 아우트로 패션
3. 주요 브랜드 예상 매출 및 시장 점유율
Ⅳ. 노스페이스 경영 전
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코오롱스포트 BCG매트릭스 분석
4. 코오롱스포츠 가치사슬분석
5. 코오롱스포츠 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 코오롱스포츠 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 코오롱스포츠 마케팅 4P전략 분석
(1
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스포츠 마케팅의 현황 및 발전 방향에 관한 연구. 수원대학교
산업경영대학원 석사학위논문.
국민대학교 스포츠산업대학원 세미나자료집, 한국스포츠산업의 발전과 그 과제, 1997
금강기획, 1999. 3. 4
금강기획 (Marketing Communications Review) 3집
문
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마케팅 전략
2. 선정이유
3. 시장현황
-아웃도어 시장의 성장
-아웃트로 패션의 확장
4. 분석
- 노스페이스 자사분석
경영관리 프로그램
가치사슬분석
5 force model 분석
-경쟁사분석
코오롱 스포츠 (사업전략,마케팅전략,SWOT분석)
K2 (
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마케팅 전략과도 잘 맞아 떨어지는 것 같습니다.또한 이를 통해 다른 고객들의 댓글이나 반응을 살펴보며 시장 잠재량과 판매 예상량을 예측한다고 보실 수 있습니다.
그리고코오롱스포츠만의 서포터즈가 다른 아웃도어와의 차별화 된 점
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경영 전략은 이러한 현황을 기반으로 한다. 제품 품질 향상과 함께 혁신적인 디자인을 유지하는 한편, 글로벌 시장으로의 진출을 통해 브랜드 인지도를 확대하는 것을 목표로 하고 있다. 또한, 각종 스포츠 이벤트와 협업을 통해 브랜드의 입
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전략의 한계
2. 발표목적
- 유통주도권이 제조업체에서 유통업체로 변화하는 추세이고, 그에 따른 NB제품의 활로 구축을 위한 효과적 마케팅전략의 모색
본 론
☐ 공격형 마케팅 전략
1. 현행 NB제품 전략의 개선
① 인터넷을
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코오롱 스포츠
2)블랙야크
Ⅳ.진출 전략 분석 - 변형 BCG Matrix ------
1.Y축 _ 전략적 중요성
1)코오롱 스포츠
2)블랙야크
2.X축 _ 기업의 현지 경쟁력
1)코오롱 스포츠
2)블랙야크
Ⅴ.블랙야크의 경쟁우위 -------------------------
1.Bridger 역할
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