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경쟁입찰(CCT)제도. 한국지방행정연구원.
임승빈 (1998). 행정과 NGO간의 네트워크 구축에 관한 연구. 한국행정연구원.
정진호,오연천,곽채기 외 (1995). 기업가형 지방경영. 한국경제연구원.
중앙공무원교육원 역, 스티븐 코헨, 로날드 브랜드 저 (1
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브랜드로 꼽힌다고 한다. 일본경제 주간지 다이아몬드는 치열한 저가 경쟁 때문에 대다수의 일본 가전업체 들이 중국 시장에서 제살을 깎아먹고 있는 상황이지만, 소니만은 부유층을 대상으로 확고한 기반을 굳힌 상태라고 분석하기까지 했
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현지화 전략
(2) 코스트코 표준화 전략
2. 기업별 마케팅전략
(1) 테스코의 마케팅
(2) 코스트코의 마케팅
Ⅵ. 성과분석
1. 홈플러스 웰빙 트렌드
2. 코스트코가 제공하는 특별한 가치
3. 테스코와 코스트코에 대한 소비자의 인식
4. 테스코와 코
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브랜드 인지도
2. 파트너쉽 형태 진출의 성공확률 미비
3. 지역별 다른 전략 필요
4. 수익이 날 때까지 장기간의 투자기간이 필요
5. 콘텐츠 현지화 작업의 노하우 부족
6. 짧은 콘텐츠 수명으로 인한 지속적 작업 요구
Ⅳ. 무선인터넷산업
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아웃소싱 분야를 보다 더 명확히 설정
3) 아웃소싱 전문가 양성
Ⅴ. 아모레퍼시픽(태평양)의 화장품(라네즈)
1. 1세대 라네즈
2. 2세대 라네즈
3. 3세대 라네즈
4. 4세대 라네즈
5. 라네즈 브랜드 관리를 위한 체험마케팅 전개
참고문헌
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글로벌 진출을 용이하게 해야 한다.
- K-콘텐츠와 연계한 마케팅
K-드라마, K-팝 등 한국 문화 콘텐츠와 연계한 마케팅 전략을 펼쳐 한국 상품에 대한 글로벌 소비자들의 관심을 높여야 한다.
(3) 지속가능성과 신뢰성 강화를 통한 브랜드 이미지
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브랜드들을 개발하여 아모레 퍼시픽의 인지도를 높이는 방법도 고려해 볼 사항이다.
‘한 우물만 파라’ 라는 옛말은 이제 더 이상 글로벌화(Globalization)된 비즈니스에서는 통하지 않는 말이다. 특히 다양하고 빠르게 변화하는 글로벌 시대에
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브랜드분석및 기업선정배경
SPA 브랜드란?
SPA 브랜드의 특징
WHY 유니클로
UNIQLO의 해외직접투자
3. 국내경쟁사와 비교분석 (스파오)
스파오 vs 유니클로
ABOUT SPAO
SPAO의 글로벌 전략
SPAO의 해외직접투자
4. 해외경쟁사와 비교분석 (H&M)
A
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경쟁기업의 존재)
(7) 기업 정신의 범위에서 사업 다각
3. Global 기업으로서의 노력
(1)글로벌 멀티 브랜드 전략 (Global Multi Brand st.)
(2) Global [SHISEIDO]를 위한 기본정책
(3) 지속적인 R&D - GRACEFUL AGEING
(4) 글로벌화와 현지화의 조화
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견해
2) 15년 전의 나이키와 지금의 나이키.
3) 기업의 사회적 책임과 환경적 지속가능성의 결합
7. 나이키의 현재
7-1. 나이키의 문제점과 해결방안
1) 기업 이미지 타격
2) 경쟁 기업의 위험
7-2 나이키 레이스
8.결론
*참고문헌*
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