|
과 비영리 부문의 참여가 확대되었다.
이처럼 신공공관리론은 전통적인 관료제 정부 모형을 새로운 정부 모형으로 전환하기 위한 행정개혁 전략의 개발을 지향하고 그 새로운 정부 모형을 \'기업가적 정부\'로 규정하고 있다.
이는 21C에 추구
|
|
|
론
1. 행정의 경영화가 제기되는 이유
2. 행정의 경영화 논리에 관한 이론적 배경
Ⅱ. 본론
1. 기업가적 정부의 역할
2. 행정 경영화의 긍정적 영향
3. 뉴질랜드 정부 개혁
4. 일본의 이즈모시의 개혁
5. 국내 사례
Ⅲ. 결론
참고자료
|
|
|
신공공관리론의 개념과 등장배경, 신공공관리론의 특징중의 하나인 성과지형성의 의미와 문제점, 극복방안을 살펴보았다.
※ 참 고 문 헌
1. (김태룡, 한국행정학에서 기업가적 정부, 2000, pp85)
2. 한국방송통신대학교 교재 공공관리론 한국방
|
|
|
관리, 고객에 대한 서비스 선택권 부여 등을 강조한다.
5. 신공공관리론의 주요 원리
신공공관리론 분야의 대표적인 저작 오스본과 게블러는 『정부재창조론』에서 기업가적 정부 운영의 10대 원리를 제시함으로써, 신공공관리론의 특징과 신
|
|
|
정개혁은 정부관료제에 대한 규제의 완화에 큰 관심을 기울이고 있지 않다. 그리고 오히려 정부관료제에 대한 내적 규제를 강화하려는 움직임까지 보이고 있다. 이러한 사실에 비추어 볼 때, 한국 행정개혁의 이론적인 기초는 신공공관리론
|
|
 |
관리혁신과 행태변화를 통한 새로운 행정개혁의 방향 모색, 한국행정학보, 1994
안해균, 제6공화국의 행정개혁안에 대한 반론과 제언: 행정개혁 위원회의 개혁건의안을 중심으로, 서울대행정논총, 1989
김병섭, 기업가적 정부혁신의 길: 그 의
|
|
|
정부 행정서비스헌장제도의 발전방안\", 지방정부연구 Vol.3 No.2, 1999
라휘문, \"지방자치단체의 행정서비스헌장 평가\", 지방행정연구 Vol.14 No.2, 2000
이재은, \"신공공관리론과 행정개혁에 관한 이론적 고찰\", 현대사회와행정, Vol.13 No.2, 2003
임
|
|
|
론적 배경······················································································1
1. 신공공관리론
2. 저성과자 관리제도
1) 제도의 개념
2) 저성과자 발생의 원인
3) 저성과자가
|
|
|
정부실패의 도덕적 원인에 관한 공공선택론적 분석』.21세기정치학회 21세기 정치학회보 (구, 부산정치학회보)
웹 사이트
조선일보 http://www.chosun.com/
경향닷컴 http://www.khan.co.kr/
한겨레신문 http://www.hani.co.kr/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정책실패를 초
|
|
|
론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 행정의 존재 맥락의 변화
2. 지방정부 혁신을 위한 새로운 패러다임
Ⅲ. 지방행정 경영화 전략의 기본원리 및 특징
1. 지방행정 경영화 전략의 기본원리
2. 지방행정 경영화 전략의 특징
Ⅳ. 우리나라
|
|
 |
신을 더욱 채찍질할 수 있고, 연구 과정에서도 소통을 통해 여러모로 큰 힘이 될 것입니다.
둘째, 영어글쓰기 중심의 교육을 통해 세계적 수준의 인력을 양성하고 있는 영어영문학과 대학원BK21 사업단에서 실용적인 언어연구방법론에 대해 연
|
|
 |
관리공사의 인재상 [목차]
* 한국자산관리공사에서 집중적으로 많이 보는 부분
1. [과제1] 점차 복잡해지는 사회 속에서 공공기관 또한 기존의 정형화된 업무처리에 그치는 것이 아닌, 새로운 역할과 책임을 요구받고 있다. 이러한 상
|
|
 |
정부의 정책을 긍정적으로 활용하는 것이 중요하기 때문에 향후 발생할 수 있는 리스크를 최소화하면서 이러한 정책의 취지뿐만 아니라 기업의 경쟁력 높일 수 있는 지혜를 발휘해야 한다고 생각합니다.
b. 주 52시간 내에 주어진 업무가 부여
|
|
 |
정부의 정책을 긍정적으로 활용하는 것이 중요하기 때문에 향후 발생할 수 있는 리스크를 최소화하면서 이러한 정책의 취지뿐만 아니라 기업의 경쟁력 높일 수 있는 지혜를 발휘해야 한다고 생각합니다.
b. 주 52시간 내에 주어진 업무가 부여
|
|
 |
정부의 정책을 긍정적으로 활용하는 것이 중요하기 때문에 향후 발생할 수 있는 리스크를 최소화하면서 이러한 정책의 취지뿐만 아니라 기업의 경쟁력 높일 수 있는 지혜를 발휘해야 한다고 생각합니다.
b. 주 52시간 내에 주어진 업무가 부여
|
|
메뉴펼치기
