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현지화된 국가별 전략이 최선책일 것이다.
90년대에 매출이 크게 성장한 미국 오하이오 주에 본사를 두고 있는 서비스 코퍼레이션 인터내셔널(SCI)은 세계 최대의 장례 서비스업체로서 최상의 서비스와 업무 진행을 제공하기 위해 노력하고 있
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현지화만이 살길이라고 생각한다. 글로벌적 기업경영도 현지화의 성공 후에 가능하다고 생각한다. 그리고 현지화를 위해서 위의 요소들과 더불어 부단한 기업의 노력이 필요하며 항상 혁신에 중점을 두고 성장을 거듭하는 그런 기업마인드
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현지화 된 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해 2000년부터 우수 인력을 해외에 파견해 특화된 분야의 전문가로 육성하는 글로벌 품목전문가 제도를 운영하고 있다. 패션업의 특성을 반영해 해외소싱 전문가와 유통 전문가로 구분해 육성하고 있다.
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서비스 확대가 가능하다.
(4) Promotion
마케팅 전략에서 글로벌 네트워크를 강화해서 현지화 상품을 타국에 판매하는 형태로써 서비스 네이밍에 국가 브랜드 네이밍을 붙여서 특색이 있는 국가별 문화를 체험하는 이색적인 서비스를 느낄 수 있
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브랜드를 국내외로 널리 알리기 위하여 TV광고를 시작하였다. TV광고는 글로벌 광고로 만들기 위해 광고에 외국모델을 등장시키고 광고배경도 이국적인 분위기로 설정하여 소비자로 하여금 한국적 이미지보다는 이국적 이미지로 인식시키기
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콜라보레이션을 통해 마케팅 효과를 극대화 하고 있다. 특히 글로벌 SPA 브랜드로써 주목할 만한 점은, 스페인에 본사를 둔 ZARA가 본국 매장 비중이 40%가량을 차지하는 것에 비해, H&M은 본국 매장 비중이 8% 수준으로 매우 낮고, 오히려 독일이
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글로벌식품외식 시업단과 공동브랜드 개발을 위한 전략적 제휴를 체결하였고 참살이 탁주를 OEM 형태로 납품받고 있다. 100% 친환경제품의 참살이 탁주는 한식 세계화의 트렌드 흐름에 따라 시장 전망 밝고 보쌈, 유황오리 등 놀부의 메뉴와도
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브랜드 인지도를 높이고 이들의 구매를 유도해야 한다.
그리고 기존의 촉진전략에 있어서는 철저한 현지화 전략을 펼치기 위해 광고모델로 한류열풍을 일으키고 있는 한국연예인을 모델로 기용하는 것이 아니라 일본 문화계의 저명한 인사
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글로벌 프랜차이즈 브랜드로 성장할 수 있을 것이다. I. 서 론
1. BBQ 소개
(1) 브랜드 컨셉
(2) 연혁
(3) 경쟁력
(4) 해외진출 사업목표
Ⅱ. 본 론
2. 중국 진출 마케팅
(1) 진출 배경
(2) 진출 방식
(3) 마케팅 분석
-SWOT, S
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현지화를 추진하는 한편, 브랜드 인지도 제고를 위한 마케팅 전략을 개선하고 있다.
한국 기업들은 현지 인력 채용과 교육을 통해 현지화에 성공을 거두고 있다. 이러한 노력은 글로벌 시장에서 한국 기업들의 경쟁력 유지와 성장에 핵심적인
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