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코카콜라 즐겨요”(Coca-Cola Enjoy) 캠페
인 시작
코카콜라의 현주소
현재 전 세계 195개국에 진출해 있음
전세계에서 하루 10억 잔(237ml 기준) 이상 팔림
1886년부터 지금까지 “해가 지지않는 브랜드”로 굳건히 자리잡고
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펩시콜라가 스폰서로 참여할 수 있는 여지를 차단 함)
-IOC 재정지원 프로그램
-코카콜라 체육대상 코카콜라 vs 펩시콜라 역사
콜라전쟁의 주요 사건
코카콜라의 기업전략 및 전반적 비교
코카콜라의 브랜드 인지도
시
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다국적 기업!!
국제 직접투자의 특수한 형태의 기업
국제적인 조직망을 가진 기업조직
공통적 POOL에서 인적 및 기술자원공급
코카콜라, 펩시콜라, 맥도날드 등..
Coca – Cola!
브랜드 파워 1위기업
하루 평균 10억 병 이상 팔리는 청량음
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콜라 순 수입을 11배 증대 및 다각적인 음료사업을 전개
1962년- 빨강과 파랑을 배색한 태극 로고 탄생
1998년 -마케팅캠패인‘펩시, 새로운 세대의 선택’을 통해 한 때 코카콜라를 누르고 업계 정상에 서는 위업 달성
2010년- 세계 콜라시장
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현지화 전략이 있다.
코카콜라는 이처럼 전 세계에 있는 주주와 고객은 물론, 일반사회로부터 신뢰할 만하고 풍요롭다는 이미지를 심었다. 이렇다 할 기술이나 제품도 없이 오직 일관된 과학적 마케팅을 통해 브랜드 하나로 세계적인 기업을
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문제제기
1. 거래특유의 투자
코카콜라 원액은 코카콜라만의 특허
특허기술 보호차원
2. 기업의 능력
- 마케팅, 브랜드관리가 주력사업이던 코카콜라가 과연 생산유통사업을 잘 할 수 있을까?
- 현지화 전략이 잘 수행될 수 있을까?
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1. 문제제기
거래특유의 투자
코카콜라 원액은 코카콜라만의 특허
특허기술 보호차원
2. 기업의 능력
- 마케팅, 브랜드관리가 주력사업이던 코카콜라가 과연 생산유통사업을 잘 할 수 있을까?
- 현지화 전략이 잘 수행될 수 있을까?
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코카콜라 (8) 광고 마케팅 펩시콜라
2-2. 이론적 분석
① SWOT - 코카콜라
① SWOT - 펩시콜라
② STP - 코카콜라
② STP - 펩시콜라
③ KSF (Key Success Factor in Marketing)
④ 4P - 코카콜라
④ 4P - 펩시콜라
2-3. 코카콜라를 위협하는 요소
3. 결론
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서비스를 통해 유통하는 것을 말할 수 있다.
(4) Promotion (촉진전략)
이미 브랜드 가치가 높은 코카콜라와 마케팅 전쟁을 펼침으로써, 소비자들에게 코카콜라와 라이벌 관계임을 포지셔닝했다. 코카콜라를 떠올리면 펩시가 연계되어 떠올리는
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펩시는 'Pepsi Generation'광고를 시작하였다. 코카콜라의 브랜드는 변함이 없었지만 펩시는 끊임없는 도전 새로움 그리고 젊은 세대를 위한 브랜드전략을 지속적으로 추진하였다.
브랜드에 대한 일관성의 유지라는 관점은 마케팅전략에 어떤 변
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