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케팅을 전개하고 있다.
7.결론
코카콜라는 저관여도 시장 선도 브랜드로써 소비자의 ‘습관적 구매 행동’을 유도해야한다. 또한 웰빙 트렌드에 맞춰 건강에 초점이 맞춰지고 있는 현재 추세에 따라 건강음료에 대해서도 많은 투자가 필요할
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19세기 말 콜라라는 음료가 런칭된 이후에 콜라 업계의 양대 산맥이라고 해도 과언이 아닌 코카콜라와 펩시콜라는 서로간의 차별화를 내세우며 시장의 선도를 꾀하고 있다. 현재 콜라 시장은 코카콜라의 주도가 이루어지고 있으며 펩시는 콜
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경쟁력을 되찾기 위해서는 결국 어떻게 효과적인 마케팅으로 소비자들의 구호에 맞추는 것이 핵심 포인트일 것이다. 세계적으로 웰빙 열풍으로 미국의 전문가들은 코카콜라사가 비 탄산 음료분야로 재빨리 옮겨가야 한다고 주문했다. 코카
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콜라를 가정용 포장으로 바꾸었다. 수퍼마켓을 공략하면서 펩시의 큰 사이즈를 다시 특징으로 내놓게 되었고 이러한 노력은 점차 효과를 발휘하여, 펩시의 시장 점유율이 코카콜라의 거의 절반에 이르게 되었다.
70년대에 들어서면서 펩시는
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펩시콜라가 45억달러로 추산되는 중국의 탄산음료 시장을 장악할 날도 멀지 않았다”고 말했다. 코카콜라의 생존전략이 적중할지 지켜보는 일이 관심거리가 되고 있다. [경영학] 코카콜라의 중국 현지화 전략
1. 코카콜라의 중국진출
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펩시를 저만큼 따돌리고 있다. 코카콜라의 해외 네트워크 건설은 20세기 초 시작돼 2차 대전 이후 미군의 세계 각 국 파견을 등에 업고 빠르게 확산돼 현재 전 세계 공장이 1,500여 개에 이른다. 해외진출 전략의 초점은 현지공장 건설이었는데,
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음료’가 되었다.
중국에서 공식적으로 다시 코카콜라를 만난 것은 1979년이었는데, 그 전년도인 78년에 개혁 · 개방 노선으로 전환한 중국과 미국사이에 국교가 수립되고, 수입이 인정되고 나서였다.
콜라의 2대 메이커인 코카콜라와 펩시콜
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케팅은 물론 <포트리스>는 다른 나라 코카콜라와 함께 마케팅 할 수 있는 기회도 얻을 수 있을 것\"이라고 이야기했다.
ⅱ) 코카콜라-AOL, 온.오프라인 제휴
펩시와 야후가 전격 제휴함에 따라 2000년 5월 코카콜라사는 인터넷 서비스 회사
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코카콜라를 마신 사람들이 복통을 일으킨 사건과 코크 라이트에 발암 가능성이 있는 소디움 사이클라메이트의 함유되었다는 보도로 인해 매출이 감소한 사실이 있다. <외부환경 분석>
1. 시장규모 분석
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁환경분
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마케터가 된다.
5) 현지시장에 맞게 생각하고 행동한다.
6) 우리는 지역사회의 모범적인 기업으로서 앞장선다. 1. 회사역사
2. 기업정신
3. 경쟁사 분석
4. SWOT분석
5. 성공요인
①보틀링 시스템
②브랜드 전략
③마케팅전략
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