|
2010년 5월 법인을 설립하고 7명의 직원과 함께 서비스를 시작한 쿠팡은
혁신적이고 탄탄한 기술력을 바탕으로 전 세계 이커머스의 유례없는 성장을 거듭하고있으며 현재 대한민국 가장 빠르게 성장하는 이커머스 기업으로 성장하였다.
쿠
|
|
|
비스 비용 등에 대한 오픈마켓 사업자들의 불만이 제기되고 있다.
6. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
1) 10~20대
- 주로 학생, 직장인으로 구성
- 중간정도의 구매력
- 온라인, 모바일 쇼핑 익숙
- 소비할 때 중요하게 생각하는 요소
① 취향저격
② 가성
|
|
|
쿠팡페이 성공전략
국내 최대 이커머스 업체 쿠팡은 간편결제 사업을 분사해 자회사로 쿠팡페이를 설립했다. 쿠팡페이는 투자와 금융 거래를 아우르는 핀테크 사업이다. 쿠팡의 핀테크 서비스인 쿠페이는 비밀번호를 입력하거나 지문인식을
|
|
|
비스, 인지도 등
(2) Targeting
- 서울/수도권을 중심으로 웰빙에 대한 고품질 식품 선호도가 높은 주부들
- 서울/수도권을 중심으로 1~2인 가구들이 ‘나를 위한 작은 사치’를 누리며 식료품에 대한 가격민감도가 낮은 소비자들
- 서울/수도권을
|
|
 |
비즈니스 기획 매니저로서 회사의 성장과 성공에 기여하고자 합니다. 전략적인 비전과 기획을 수립하고 실행하여 쿠팡 이츠의 비즈니스를 성공적으로 이끌어가고 싶습니다. 또한 팀원들과의 협력과 소통을 강화하여 함께 성장하고, 새로운
|
|
 |
저는 쿠팡의 성공 이야기에 빠짐없이 기여하며, 회사와 고객, 그리고 사회에 긍정적인 영향을 미치는 인재로서 발전하였을 것입니다. 1. 신뢰 구축 경험
2. 성격의 강점과 약점
3. 지원 동기
4. 회사 입사를 위한 노력
5. 10년 후의 모습
|
|
메뉴펼치기
