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계획의 중앙집중
4) 유관기관 및 청소년 참여저조
5) 인력의 부족 및 비전문화
4. 청소년복지 행정체계의 개선방안
1) 중앙정부와 지방자치단체의 기능재정립
2) 청소년행정 조직의 개편
3) 유관기관과의 관계개선
4) 재원의 확충
5) 행정
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폭넓은 이해와 지지를 확보해야 하며 누구나 핵심인재가 될 수 있다는 건전한 경쟁과 상생의 문화를 정착시켜야 한다. 그러기 위해서는 전 임직원에 대한 균형적인 양성투자가 선행되어야 하며 조직에 대한 Loyalty를 제고해야 할 것이다.
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문화적 이슈를 검토하여 효과적인 운영통합을 이루게 함.
3) 제휴 : 두 개 이상의 조직이 같은 자원의 공유를 통해 공동의 목표 추구하는 것을 도움.
4) 네트워크 : 하나의 조직이 수행하기 힘든 과업을 셋 이상의 다른 조직과 연계하도록 도움.&
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계획참여, 정관의 변경 등이다.
▷ 위원회와 이사회의 차이
이사회
위원회
정책을 결정
정책을 건의
조직의 행정책임자 참석하여 회의
수혜자나 실무자가 참여하는 경우 많음
조직의 운영과 서비스 전달에 더 많이 영향
구성원 수가 많음,조
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M&A 팀 구성
3) M&A의 사업적 유리성 증명
4) 상대방 기업을 정당한 주의의무를 기울여 평가함.
5) M&A에 의한 통합계획을 개발한다.
2. 법적 결합단계
3. 운영적 결합단계
1) 실행 첫날 활동
2) 운영적 및 기술적 통합활동
3) 문화적 통합활동
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문화
1-3. 경영에 대한 관심
1-3-1. CEO
1-3-2. 직무소개
1-3-3. 경영방침
2.기업심화(사업소개)
2-1. 사업의 이해
2-1-1. 브랜드 이미지
2-1-2. 사업의 영역
2-1-3. 주요 사업의 영역 및 성과(시장점유율)
2-1-4. 주요 상품 (제품/ 기술/ 서비스)
2-1-5.
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계획에 기입
7. 향후운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 아동 사례 홍보를 통
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1) 행정적 진단
2) 정책적 진단
7. 6단계 : 수행 - 감정노동 직장인의 스트레스관리에 대한 보건교육 한 시간분량의 학습지도계획서
8. 7단계 : 과정평가
9. 8단계 : 영향평가
10. 9단계 : 결과평가
11. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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과 직업지원팀 실습일정표-
3. 실습내용(과제)
-사회적응지원팀 과제: 프로포절(CCAP)
-직업지원팀 과제: 레크레이션, 직무지도계획서
,캠프일정표
4. 느낀점
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계획은 기업의 구조, 시스템, 제도, 프로세스 등을 개선할 것인가? 구체적인 과업에 대한 계획을 언제 어떻게 할 것인가에 대해 고려해야 한다.
▶ 지식경영의 교육훈련 프로그램은 기업의 장기적인 목적과도 합치되거나, 목적 자체이어야 최
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