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직무에 따른 인력의 분화가 이루어지지 않고 전문직의 정체성 위기에 시달리고 있는 상황에서 사회로부터 전문성을 가진 직군으로 배타적 독점권을 행사하기 어려운 것이다. 특히 전통적인 사회복지기관의 울타리를 벗어나 지역사회 자체를
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문화 : 유료, 무료 서비스 / 접근통로에 따라
3. 사회복지조직의 개선점
1. 조직 내 관리 및 효율적 운영을 위한 관리 기법의 도입이 요구된다.
2. 내적 리더쉽과 외적 리더쉽이 동시에 개발되어야 한다.
3. 평가가 수행되어야 한다. 모든 것은
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수행할 것인가의 여부를 먼저 고려해야 한다는 점이다. 아무리 능력이 뛰어난 사람이라 할지라도 그 일에 흥미를 갖고, 열정을 보이지 않는다면 그 결과는 불을 보듯 뻔하기 때문이다. 다소 역량이 부족하다 하더라도 자신이 하고 싶어하는
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계획 책정법도 집중적으로 가르친다. 모토로라가 교육에 들이는 돈은 연간 1억 달러가 넘는다.
모토로라의 6시그마 달성을 위한 6단계
<> 1단계 : 상품서비스를 설정
<> 2단계 : 고객설정 및 고객의 중시포인트설정
<> 3단계 : 고객을
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수행 및 평가 강화
(2)기업의 비 윤리행위 신고채널 운영현황
ⅰ 윤리경영 시스템을 위한 대안으로서의
‘내부신고제도’ - Whistle-blowing
ⅱ - 공정거래 자율준수 프로그램
ⅲ - 이해상충 금지제도 (conflict of interest)
ⅳ - 금품
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룸 클럭
- 나이트 클럭
- 인포메이션 클럭
Ⅳ 현관 업무( front service)
1. Door man 의 직무
2.Bell man 의 직무
3. Bell captain의 업무
- 비즈니스 센터 운영
4.귀빈층 운영(Executive Club)
- 버틀러 서비스( bulter)
- GRO( guest relation officer)
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직무와 관련하여 부당한 금품수수
해설 : 법66조, 영32조 『④:면허취소』
32. 의료업정지처분에 갈음하여 할 수 있는 조치는?
① 면허취소
② 과태료처분
③ 허가취소
④ 과징금 처분
⑤ 벌금처분
해설 : 법67조『벌금 2천만원→5천만원으로 개
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수행도 및 생산성의 측정
능률급이나 직무급의 결정을 위하여
인습적인 작업방법의 안정 및 유지를 위하여
생산계획의 결정 및 실무검토를 위해서
69. 동작시간이 25시간, 정지시간이 5시간, 정지 회수는 5회일 때 고장 도수율은?
16.7% 26.7%
36.7%
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계획과 능력개벌 목표의 수립단계에서부터 실질적인 면담을 통해 업무의 방향을 설정, 공유하고 그 수행과정을 관리할 수 있도록 하는 현장 중심의 인사고과가 뿌리를 내려야 할 것이다. 1. 인사고과의 개념
2. 인사고과의 방법
3. 인
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수행함으로써 행정목적을 달성하고 그 경과와 결과로 말미암아 최대의 충실감과 만족감을 느껴 다음의 임무에 대한 근무의욕을 주체적으로 환기하는 과정이 연속적으로 이루어져 행정의 생산성이 높아지길 기대한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 행
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