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원재료
(3)중앙연구소의 노력
Chapter 3. Company Analysis
1. SWOP분석
2. Poter;s 5 Force Model
(1)산업내의 경쟁
(2)잠재적 진입
(3)대체재의 위협
(4)공급자, 구매자의 힘
Chapter 4. Industry Prospect & Plan
(1) 산업전망
(2) 향후계획
Appendix. 참고문헌
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그룹의 GCRM
- 우리은행 CRM
우리은행 홈페이지 http://wooribank.com
이승주, 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅 그룹, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. CRM과 G-CRM의 정의
1) CRM
2) G-CRM
3) CRM과 G-CRM의 차이점
2. 우리은행의 G-CRM 도입
1)
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계획에 따라 3개월 또는 6개월의 단기어음을 모집대리인 혹은 입찰단을 통해 일반 투자자에게 매각한다. 유로 상업어음은 인수 기관과의 인수 약정이 불필요하다는 점이 유로 어음과 다른 점이다.
그리고 신용상태가 양호한 기업이 단기 자본
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그룹 넘어가 / 머니투데이 / 2007.5.08 / 유일한
한국판 \'베어링은행\' 사건 / 한국경제 / 2000-04-10 / 박준동
영 법원, 베어링은행 담당 회계법인에도 \"책임\" / 이데일리 / 2003.0612 / 강종구
닉리슨 홈페이지 http://www.nickleeson.com/ Ⅰ. 서론 1
Ⅱ.
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계획이다.
이와 관련, 수출보험공사는 국내 휴대폰 업체의 브라질 시장 진출 교두보 마련을 위해 브라질 주요 이동통신사에 대한 보상한도를 책정했다. 올 3월말 현재 약 8000만 달러의 보상한도가 VIVO, CLARO, TIM Brasil, Oi 등 주요 이통통신그룹 1
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계획
1)경영전략
미래성장기반강화
(1)영업기반확대
- 고객기반확대 지속추진
- LCF, 적립식 수신 지속확대
- 채널(모바일 등)네트워크 최적화
(2)핵심역량강화
- 임직원 직무수행능력 강화
- 비지니스별 Target시장 선도
- 시너지 창출 기반 구체화
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계획경제로는 경제적 번영을 이룰 수 없다는 사실이 증명됐다. 중국과 같은 공산주의 국가들이 경제적 번영을 이룬 것은 자유시장 경제를 도입했기 때문이다. 이후 자유시장 경제모델이 확산되고 전 세계가 호황을 누리게 되면서, 정부의 시
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신용카드 시장 분석.
Ⅲ.1.1. 신용카드 시장의 발전가능성
Ⅲ.1.2. 신용카드 시장의 규모
Ⅲ.1.3. 신용카드 시장의 점유상황
Ⅲ.2. KB카드의 경쟁사
Ⅲ.2.1. LG카드
Ⅲ.2.2. 삼성카드
Ⅲ.2.3. 현대카드
Ⅳ. 마케팅 목표
Ⅳ.1. 시장세분화
Ⅳ.1.1.
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계획이다.
현대택배
‘현대아륜’ 설립해 중국시장 공략
전국적인 중국 네트워크망 구축 목표
현대택배는 중국 물류기업인 코스코 로지스틱스(COSCO LOGISTICS) 및 동방국제그룹 자회사와 합작으로 100만 달러를 투자해, 지난해 중국 상무부의 정
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신용평가회사가 국내 개별금융기관뿐 아니라 국가 신용등급까지 잇달아 큰 폭으로 하향조정 하였다. 대규모 경상수지적자 지속으로 외채규모가 확대된 데다 외채구조면에서 단기외채의 비중 높아 집중적인 외채상환 요구에 대응하기 어렵
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