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펩시는 틈새시장을 발견했는데요, 바로 투명 콜라 시장이었습니다. 그때 까지만 해도 아무도 생각하지 못했던 블루오션이었다고 판단한 펩시는 투명 콜라 제조법을 완성했고, 그것을 ‘크리스탈 펩시’라고 이름지었습니다. 그 당시 소비자
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펩시가 출시한 크리스탈을 보고 콜라라고 생각을 할 수 있을까? 라는 의문을 갖게 만든다. 신제품으로 소비자를 이끌 수는 있겠지만 소비자 인식을 반하는 제품은 필패할 수밖에 없다.
제품전략의 구성요소는 비즈니스의 목적, 가치를 제공
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펩시의 전략
(1) Low Price 전략
(2) 타겟전략
(3) 이벤트전략
4. 펩시 SWOT분석
5. 펩시 마케팅전략
(1) 광고마케팅 전략
(2) 컬러마케팅 전략
(3) 스포츠마케팅 전략
(4) 앰부시마케팅 전략
(5) 브랜드 포지셔닝 전략
6. 펩시 마케팅실패사례 (크리스탈펩
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펩시는 코카콜라의 아성을
무너뜨리기 위한 ‘펩시’만의 독자적인 포지셔닝을
필요로 하고 있었다.
그 해답을 펩시는 ‘투명한 콜라’에서 찾았다.
그리하여 ‘크리스탈 펩시’는 ‘투명한 콜라’라는
차별화로 틈새시장에 선점
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10%만 믿고 표현하지 않은 나머지 90%의 needs를 간과했다.
Ⅳ 제언- ‘크리스탈 펩시’가 성공하려면?
1. ‘깨끗하고 맑은 이미지’로 재포지셔닝
포지셔닝 전략을 이 전의 콜라에서 상상할 수 없던 요소인 ‘투명함’으로 잡고 제품을 런칭한
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