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성공기업의 딜레마 발췌)
와해성 혁신의 7가지 전략(성공기업의 딜레마, p. 289)
1.고객에게 지나치게 의존하지 마라. 기업의 기술개발 속도는 시장수요의 속도와는 다르다. 따라서 고객은 혁신을 리드할 수 없다.
2.지나치게 의욕적이면서 구태
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and Vital Statistics Report.
[7] 클레이튼 크리스텐슨 지음 노부호 옮김, ‘세계를 뒤흔든 와해성 혁신 전략서 성공기업의 딜레마,’ 1999.9.20. 도서출판 모색판
[8] 손민선, ‘우정사업의 전략적 혁신을 위한 제언,’ 우정정보62(2005 가을)
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기업뿐만 아니라 경제 전반에 걸쳐 혁신적인 변화를 촉진하는 중요한 원동력으로 작용할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
클레이튼 M. 크리스텐슨 (이진원 역). 『혁신기업의 딜레마』. (2020, 개정판). 세종서적.
민병준 외. 「넷플릭스의 경쟁 전략: 네
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선도기업들이 '와해성 기술'을 간과하고 현재의 제품에만 관심을 두기 때문에 실패한다고 지적한 클레이튼 크리스텐슨 교수의 《성공기업의 딜레마》를 신조로 삼고 있다. "PC에 도전하는 와해성 기술은 이미 시작되고 있다" 목차없음..
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