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있는 대형 기업으로 성장
국내 28곳의 점포를 운영하며 인기도 상승
각 매장에서 직접 생산하여 판매까지 한다는 점에서 좀 더 다른 경로를 가질 것이라 예상, 기업조사 추진 크리스피크림도넛마케팅사례
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도넛 자체에 대한 포지셔닝 미비가 크리스피 크림의 성장을 저해하고 있는 것이다.
Ⅶ.결론
1)SO 전략
ㆍ제휴카드 확대로많은 고객층 확보(현재 롯데카드만 제휴)
ㆍ롯데의 유통망을 활용한 브랜드와 제품을 알림
ㆍ길거리 마케팅으로 도넛의
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크림의 이스트 발효 도넛 제조 설비의 모태가 됐으며, 오늘날 크리스피 크림 매장에서 사용하는 도넛 제조 과정의 기본. 1. 조사동기
2. 기업소개
1) 크리스피크림 연혁
2) 매출 현황
3. 제품소개 및 유행 배경
1) 크리스피 도너츠
2)
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Ⅰ. 선정 동기
도넛 시장은 바쁜 일상 속에서 간편한 빵을 즐기는 식생활 패턴에 힘입어 연간 30%의 성장률을 기록
전체 외식시장 규모 65조원 중 도넛 시장은 3300억원을 차지하며 매우 큰 시장으로 자리매김
크리스피크림 도넛은 전 세계적
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도너츠를 제공하는 크리스피 크림은 매출증대에 어려움을 겪고있다. Ⅰ. 크리스피크림 개요
Ⅱ. 크리스피크림의 문제점 및 위기도출
1. 환경분석(SWOT분석)
2. SWOT분석을 통한 위기분석
Ⅲ. 개선방안
1. STP Strategy
2. Marketing mix (4P
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크리스피크림의 현황
1. 크리스피 크림 기업소개
2. 3C - 1) 자사분석 2) 경쟁사분석 3) 고객 분석
3. 현재 마케팅 전략
4. STP - 1) Segmentation 2) Targeting 3) Positioning
5. 4P - 1) Product 2) Price 3) Place 4) Promotion
＃. 새롭게 고안해낸 크
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크리스피크림을 국내에 들여오면서 던킨의 독주체제가 깨어졌다. 따라서 우리는 기존의 점유율 1위업체인 던킨도너츠와 무서운 성장세로 추격하고 있는 크리스피크림을 선정하여 두 회사의 마케팅 전략에 관하여 비교해 보기로 하였다.
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도너츠가 PPL을 활용하였다.)
④ 미스터 도넛에 대한 강력한 인지도 제고를 위해서 체험 마케팅을 실시하는데 이를 환경 마케팅과 결합하는 형식으로 진행한다. 크리스피 도넛처럼 도넛을 구매하는 고객에게 하나씩 더 주는 것이 아니라 도넛
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크리스피 크림의 성공 비결은 TV 광고를 중심으로 한 전통적인 마케팅 전략과는 거리가 멀다.
2000년 주식 상장 이래 많은 애널리스트들이 크리스피 크림도 이제는 공격적으로 광고를 실시해야 할 때라고 주장했으나, 크리스피 크림은 여기
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SWOT for Dunkin-Donuts
Strength
Loyalty consumer High power of brand Status
Reseaonable price
Weakness
Image for low cost strategy Lack of mood of risk due to the absence of direct competitive
company Negative for scarcity due to many stores
Opportunities
Expand scope of consumers
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