|
타겟 설정
Main target : 10대 후반 남자 고등학생
Sub target : 20대 초반 남자 대학생
- 용기면의 Heavy-user 층은 10대 중반-20대 초반의 남자
- 신라면 큰사발의 실소비는 30대 초반 남자(32%), 20대 남자(24%)
- 경쟁 제품인 왕뚜껑은 우리 제품보다 H
|
|
|
1. 들어가면서...
전략 과제는 신라면 큰사발의 큰사발류 대표 브랜드로서의 위치를 확고히 하기 위한 선호도 강화이다. 우리들이 거의 모두 인지하고 있는 신라면이란 제품의 다른 형태인 신라면 큰사발이 우리의 제품이다. 그렇다면 신라면
|
|
|
큰사발은 주춤한 상태인데 비해, 팔도 왕뚜껑은 점차 성장하고 있음을 알 수 있다. 여기서, 왕뚜껑이 소비자들의 사랑을 받게 된 몇가지 이유를 분석해 보면 다음과 같은 결과를 도출할 수 있다.
우선, 라면 소비자들이 요구하는 특징을 정리
|
|
|
큰사발
큰사람 큰사발 농심 큰사발
광고의 내용에 젊은이들의 도전과 패기가 주제이다. 큰사람 큰사발이라는 메시지는 그대로 유지되고 있고, 사발면 광고 초기 때와 비교하여 보면 점차 광고의 내용이 감성적인 내용으로 바뀐 것을 알 수 있
|
|
|
신라면 큰사발
매체 : KBS-2TV남1 : 우리가 땀 흘리는 건 미래가 있기 때문입니다.남na : 신라면 큰사발여na : 따근한 국물남1 : 그래 큰사발 먹고 큰사람 되자!남na : 신라면 큰사발
광고목적 : 제품중심에서 이미지 중심으로 전환
표적 수용자: 30~40
|
|
메뉴펼치기
