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클럽 메드의 서비스품질에 있어 타 업체에 갖는 우위
4. 클럽메드 접점 관리와 직원 선발, 교육, 조직문화
5. 클럽 메드 빈탄의 서비스 사이클
6. Force Field 분석 & Flow chart
7.클럽메드의 서비스 상품
8. 클럽메드의 서비스 실패 관리와
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관리자
조정과 동기부여 중심, 창의성과 전문 능력에 바탕, 자율적 지도자 * 핵심역량경영, 패러다임경영
Ⅰ. 핵심역량경영
1. 의의
2. 필요성
3. 핵심역량의 조건
4. 핵심역량의 예
5. 추진사례
1) 성공사례
2) 실패사례
Ⅱ. 패러다
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서비스 하는 등, 상식 밖의 서비스 개발로 기업의 잠재력을 향상시키고 있다. 1. 기업소개
1> 기업의 연혁
2> 클럽메드의 기원과 활동
2. 클럽메드의 신서비스
1> 신서비스 개발
2> 신서비스 계획
3> 신서비스 관리
3. 클럽메드
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클럽메드란 ?
(1)클럽메드의 개요
(2)세계의 주요 빌리지
(3)Only 클럽메드 !
2.클럽메드의 마케팅적 특성
(1)성공적인 고객 수요 분석
(2)고객 수요의 마케팅 전략에 분석
(3)구체적 마케팅 전략
3.클럽메드의 성공 요인
(1)클럽메드의 자랑 !G.O
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클럽메드 소개
1. 클럽메드란
2. 클럽메드의 역사
3. 클럽메드의 여행 컨테츠
Ⅱ.전략 및 서비스
1. 기본전략
1)가치사슬
2)고객수요분석
3)MOT
2. 서비스
Ⅲ. 산업구조분석
1. 기본구조
2. 산업내 경쟁
3. 잠재적 진입
4. 대체제 위협
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