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▶ 클레이튼 교수의 파괴적 혁신 이론 → 미래산업 변화를 예측
① 경영자 → ‘파괴적 혁신’을 통해 미래 예측가능 틀 제공
② 선도기업 → 현재 X, 미래 ○
③ 후발기업 → 기회 포착하게 하는 실마리 제공
④ 국내기업 → 글로벌 선도기
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효율성을 동시에 달성하며 지속적인 성장을 이룰 수 있다는 강력한 메시지를 전달한다. 당장의 성과에 급급하기보다는, 장기적인 관점에서 조직의 \'일하는 방식\' 자체를 혁신하는 것의 중요성을 깨닫게 해준 값진 독서 경험이었다.
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클레이튼 크리스텐슨 하버드 경영대학원 교수는 이러한 도태에 대하여 '혁신의 부재'로 설명하고 있으며 기업문화의 한 흐름으로 혁신을 체질화 하지 않는 이상 어쩔수 없는 결론이라 말하고 있다. 1.제목
2.저자소개
3.목차
4.책속
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클레이튼 크리스텐슨, 스콧 엔서 저, 이진원 역, 미래 기업의 조건, 비즈니스북스, 2005
클레이튼 M.크리스텐슨 저, 이진원 역, 혁신기업의 딜레마, 세종서적, 2009
한국콘텐츠미디어 편집부, 세계 100대 기업 리포트, 한국콘텐츠미디어, 2012
Bob Doher
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클레이튼 크리스텐슨 교수의 ‘파괴적 혁신’이론을 사용한다. 파괴적 혁신이론은, 신생 기업이 성장하면서 강력한 기존 기업에 대해 우위를 확보하기 위해서는 비교적 간단하고 편리하며 비용이 적게 드는 혁신을 이루어야 한다는 것이다.
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