|
로 비용이 저렴한 중국에 맡기는 방식이다. 의류업체들이 기피 대상으로 꼽혀온 소품종, 대량생산 원칙을 역으로 이용한면서 고품질, 저가전략을 철저하게 추구하고 있는 것이다
유니크로의 보이지 않는 경쟁력은 맨파워와 독특한 인사정책
|
|
|
UNIQLO란 ?
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 래 프 ≫
글로벌 브랜드로의 계속적인 진화
≪ 그 래 프 ≫
서울, 수도권 등 주요지역에서의
매출액 증가와 상권확보 유니클로 마케팅 전략 분석
UNIQLO & SPA
|
|
|
유니클로는 교외 상권이 활성화되고 경쟁이 치열해지면서 유통의 중심을 교외에서 도심으로 옮기기 시작하고 또한 매장의 규모를 대형화 함으로서, 폭발적인 성장을 이루어 냈다. 이는 어디서나 접할 수 있는 의류브랜드라는 이미지로 소비
|
|
|
유니클로는 새로운 캠페인을 개시할 때는 사내용 비디오를 작성해서 매장을 꾸미는 방법이나 고객의 질문에 대처하는 방법, 판매원의 스타일 등까지 일일이 신경을 쓴다. 즉 고객 접점에서의 레벨 업을 마케팅과 같은 비중으로 보고 있는 것
|
|
|
로 성공적인 비즈니스를 하고 있다.
유니클로는 SPA브랜드로써 고객에게 저렴한 가격, 가격대비 좋은 품질을 제공할 수 있었던 핵심은 시게 적절한 제품 개발과 재고 최소화에 있다. 그리고 이것은 유니클로의 POS를 통해 이루어졌다.
POS는
|
|
|
(Segmentation)
(2) 목표시장선정(Targeting)
(3) 포지셔닝(Positioning)
5. 소매믹스
(1) 입지
(2) 제품구성
(3) 상품가격
(4) 고객서비스
(5) 점포디자인&디스플레이
(6) 커뮤니케이션
6. 전략분석
(1) SCM
(2) SPA
(3) CSR
(4) 추진전략
|
|
|
매출 2800억원
| 2011년 3500억 매출 목표
→ 5년 동안 9배의 성장 Uniqlo?
유니클로의 국내 시장 현황
유니클로 마케팅 전략
제품 (PRODUCT)
가격 (PRICE)
유통 (PLACE)
촉진 (PROMOTION)
유니클로의 발전방향 및 과제
유니클로의 미래
참고자료
|
|
|
유니클로 향후 전망분석
日, 유니클로-도레이 간 밀월관계의 위험한 도박
- 4000억 엔(5조5000억 원) 규모의 거래 -
- 양날의 칼로 작용할 제휴사업 -
□일본 최고의 대기업 간의 제휴
일본 최대의 의류메이커인 유니클로, 그리고 마찬가지로 일본
|
|
|
그렇다할 spa브랜드가 존재하지 않고 해외 브랜드만이 들어와서 국내 기업들 중 인지도가 있는 제일모직에서 spa브랜드인 에잇세컨즈를 출시함. SPA브랜드 소개
에잇세컨즈 소개
중국 환경분석
경쟁사 분석
마케팅 분석
주요전략
|
|
|
브랜드
유니클로는 위와 같은 브랜드 이미지, 브랜드 아이덴티티를 구축하기 위해 다양한 마케팅 전략을 수립, 실행하여 ‘싸고 품질 좋은 심플한 캐주얼’ 이라는 이미지로 소비자들에게 자리매김하고 있다. 여기서 다른 경쟁자들과 차별화
|
|
메뉴펼치기
