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타파웨어를 비롯하여 유명 주방용기 업체들의 국내 진출과 공격적인 경쟁전략을 펼치면서 위협으로 작용하고 있는 것이다. 세계 시장 점유율 2위의 러버메이드는 신제품인 테이커롱을 출시했으며, 지퍼락으로 유명한 존슨사도 새로운 밀폐
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타파웨어
러버메이드
삼광유리
코멕스 산업
Ⅲ. 내부역량분석
Ⅲ-1. SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
Ⅲ-2. 성공요인 분석
공격적인 마케팅 전략.
1) 자체 브랜드 전략
2) 지속적인 브랜드 관리
3) 파트너십 마케팅
Ⅳ. 마케팅 전략
Ⅳ-1. STP
Se
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타파웨어와 같은 다국적 대기업들
이 락앤락의 시장확대를 견제하려는 움직임이 보인다. 타파웨어와 같은경우는 미국에 본사
를 두고 있으며 전세계 130여개국 진출하여 오랫동안 밀폐용기시장을 점유하고 있는 다국
적 기업이다. 그러나 타
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속적으로 관리하려는 전략이 내포되어 있는 것이라고 하겠다. 특히 주요 구매층이 주변의 사용기에 민감한 주부층이기 때문에 서포터즈의 운영과 이에 따른 판매촉진 효과는 막대하다고 볼 수 있다.
(2) 파트너쉽 마케팅
락앤락의 공격적인
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고 무엇보다도 한류열풍의 긍정적 이미지에 맞는 광고 모델 선택하여 현지사람들에게 친숙하게 다가갈 수 있었다.
5.락앤락 중국진출 마케팅 4P전략
(1) Product
- 제품스타일
사각, 원형, 도시락, 물통, 수저통, 접시건조대등의 다양한 모양과
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락앤락은 1978년 설립 이후 신개념 4면 결착 밀폐용기 ‘락앤락’ 및 혁신적인 기능을 갖춘 주방생활용품을 통해 전 세계 110여 개국에 수출되는 글로벌 기업으로 성장했으며, 오는 2020년까지 글로벌 종합주방생활용품 넘버원 기업으로서의 입
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번 잠그는 밀폐용기라는 이미지를 심어 주었던 영향도 못지않게 크다고 본다. 락앤락이 주는 글로벌한 느낌과 제조 회사가 한국이라는 것을 인지하기 어려울 정도로 제품의 포장에서부터 TV광고까지 철저하게 추진된 글로벌화 전략은 소비자
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경쟁자를 키울 수 있다는 점은 라이센스와 같이 프랜차이즈가 갖고 있는 공통된 문제점이다.
- 중국 현지 시장을 간파한 락앤락의 전략
“락앤락은 절대 세일판매를 하지 않는다.”,“락앤락 플래그십 스토어는 도심 한복판에 고급스럽게 자
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PRODUCT
① 밀폐성
, “잠그고 또 잠근다.”라는 브랜드명과 같이 두 번 잠그는 기능까지 갖춤으로써 밀폐력이 탁월하다고 할 수 있다.
② 원료의 위생성
인체에 절대적으로 무해하고 내구성과 내열성이 우수한 재료를 엄격히 선택 사용하
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글라스락
마케팅으로 날개를 달다
1.소개
소개
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≪ 사 진 ≫
유리 밀폐용기 브랜드
소개
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◎ 2005년 12월 글라스락 런칭
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