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태권도 수련을 통하여 인지적으로 조작하는 것이 아니라 주위의 모범과 예화적 이야기를 통하여 감성적으로 동화시키는 것이 선행되어야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 코로나19 사태에 따른 도장 활성화 방안에 대해 논의해 보았다. 1970년대
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태권도장에서의 태권도만이 아닌 여러 가지 도구로서 체력향상이 가능하며, 태권도장의 소비자인 학부모 및 수련자가 만족 할 수 있는 프로그램이 필요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 코로나19 사태에 따른 도장 활성화 방안에 대해 서
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코로나19 이후 태권도장의 경영환경 변화 예측 및 대응방안. 국기원태권도연구.
이미연 (2020). 코로나19 사태에 대한 태권도장의 대응방안 연구: 태권도장 경영자를 중심으로. 한국체육학회지.
권영문, 김승환(2020). 코로나19 확산에 따른 대학생
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태권도에 대한 관심과 지지를 이어갈 수 있도록 도와야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 4차 산업, 태권도장의 경영, 태권도의 기본 개념 등에 대해 알아본 후, 4차 산업의 변화에 따른 태권도장의 대응 방안에 대해 논의해보았다. 코로나19 이후의 우
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방안 연구, 한국보건사회연구원, 2020.
전기택 외, 코로나19의 여성 노동위기 현황과 정책과제, 한국여성정책연구원, 2020.
정보인권연구소, 코로나19와 K-식별, 그리고 인권, 2021.
최병근, 코로나 장기화에 따른 사회복지 시설의 향후과제, 이슈
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