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국내관객 1000만을 돌파하는 영화가 나오고, 국산영화의 시장 점유율이 50%에 육박하고 있다. 이러한 변화는 한국영화들이 우리들의 삶과 사회를 반영하는 ‘우리들의 이야기’를 담아내기 시작하고 부담없이 볼 수 있게 되었으며, 100억원 이
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테마파크의 놀이공원으로 유럽을 공략하는 전략을 펼쳤다.
유로 디즈니의 마케팅 실패
하지만 개장 첫해에 무려 10만 달러의 적자를 기록하며 디즈니 신화는 처참히 무너졌다.
1). 초고가 전략의 실패 - 유럽인들의 검소한 생활습관
디즈니
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전략으로 우선 중국의 실정을 파악하는 것이 중요하다. 초기에는 삼성의 브랜드 파워에 기대야 하지만 에버랜드 자체의 브랜드 파워가 높아질때까지 꾸준한 마케팅 노력을 해야한다. 이러한 노력으로 에버랜드의 인지도가 높아지고 어느정
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국내 최초 쾌적한 실내 공간 인증
EVERLAND
레인마케팅
우천시 놀이공원 운영이 어려움
: 날씨로 인한 환경 변화를 그대로 인정하면서 이를 극복하는 레인마케팅실시
무지개 색깔의 우산 제공, 색깔에
따라 다른 혜택을 제공
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경영전략)
1. 최고 경영자의 지식경영
2. 고객만족경영 시스템
3. 서비스 품질 관리
4. 고객만족 경영을 위한 실천전략 8가지
5. 서비스 아카데미(Service Academy)
6. HRD(Human Resources Development)센터
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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전략
3) 성공요인분석
2. 유로 (프랑스) 디즈니랜드
1) 유럽-파리의 선정배경
2) SWOT 분석
3) 실패요인분석
4) 위기극복
5) 유로디즈니의 실패가 주는 교훈
3. 도쿄디즈니랜드(TDL)과 유로디즈니랜드(WDL)의 비교
1) 자본조달
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전략적 제휴
4.가격시스템변경
단일 가격제 도입
5.테마파크의 첫 번째 기능 물품을 판매 하는 것
기존 캐릭터(킹코,콜비)들의 인지도 향상
6.세계인들을 대상으로 하는 공격적인 마케팅 활동이 요구
현재 에버랜드 방문객의 95% 이상
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마케팅
1. 예견경쟁
(1) 1st step : Sensing
1) IT Market Trend
2) Mobile Phone Market Trend
3) Kids Market Trend
(2) 2nd step : Analyzing
1) IT Market
2) Mobile Phone Market
3) Kids Market
(3) 3rd step : Creating & Imagining
2. New Power 준비경쟁
(1) 전략적 청사진
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선보여짐
항공, 호텔
항공
2005년 10월 대만 항공사인 에바항공은 헬로키티 비행기를 선보임
각 편마다 90%이상예약률을 자랑
에바항공의 인지도도 높아짐 헬로키티 소개
산리오 소개
헬로키티의 마케팅
SWOT분석
출처
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2)전문인력부재
3)수익발생운영
4)시설적 문제
5)관리적측면
6.대안제시
1)통합관리
2)민간위탁시설
3)테마구축
7. 활성화 방안
1)직영관리
2)민간위탁
3)테마강화
4)특별행사기획
5)주말 무료이동버스 제공
Ⅲ.결론
Ⅳ. 참고문헌
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