|
외국자본 유치를 통해 공동으로 개발하는 방향도 적극 검토할 필요가 있다.
에버랜드는 테마파크시장에서 한국 최고의 마켓리더이다. 마켓리더는 남을 모방할 것이 아니라 끊임없이 창의적인 연구 노력과 외국의 선진 시스템을 도입, 소화
|
|
|
파크 [ 입장객3,800,000 ]
8
나가시마 스파랜드
9
하우스 텐 보스
10
스즈카 써키트
2004년 아시아 / 태평양 테마파크 입장객수 상위 10위 현황
2004년 세계 테마파크 입장객수 상위 50위현황
순위
공원명 및 위치
1
매직킹덤(디즈니월드 美플로리다)
2
|
|
|
테마파크 10위 선정
≪ 사 진 ≫
국내 최대 규모의 테마파크
세계적인 국내 테마파크로 자리매김
자연 친밀도가 높은 에버랜드 자연을 이용한 4계절 마케팅 가능
≪ 사 진 ≫
눈, 비, 추위, 더위 등의 계절적
|
|
|
행사 프로그램 소개
가) 전시회 구성
나) 여행무대 공연
다) 여행작가 강연
4. 이벤트의 평가 (장점, 단점)
가) 장점
나) 단점
5. 이벤트의 향후 전략과 시사점
6. 사진 : 이벤트 활동 중인 사진
● 참고문헌
|
|
|
외관광객들을 확보하기 위해 해외현지에서 에버랜드를 인식할 수 있도록 한국에 관한 잡지에 소개하고 fam tour를 확대시켜 세계속의 에버랜드이미지를 강화해야 할 것이다.
이제 여느 테마파크에서 시행되고 있는 꽃 축제에서 한 발짝 더 나
|
|
|
마케팅 .......................................................13
Ⅴ. 디즈니랜드 국가별 내부경영사례 ..........................15
1. 성공사례 ..............................................................15
2. 실패사례 ..............................................................19
|
|
|
마케팅
5.1. 맨체스터 유나이티드의 글로벌 파트너쉽
5.2. e-sports산업의 파트너쉽
5.3. 맨체스터 유나이티드의 해외투어
5.4. e-sports산업의 ‘WCG(World Cyber Games)'
6. e-sports산업이 안고 있는 한계점과 극복방안
6.1. e-sports게임의 특성
6.2.
|
|
|
지원 아래 독립적인 브랜드파워를 이어나가는 non-nike브랜드 사업을 확대할 계획이다. 1. 전략적제휴 전략
2. 아웃소싱 전략
3. 브랜드 광고전략
4. 친환경 경영전략
5. 스포츠 마케팅전략
6. 현지화 전략
7. 인수합병 M&A 전략
|
|
|
분석
가. 환경 분석
나. 경쟁자 분석
다. 소비자 분석
라. 에버랜드의 SWOT분석
Ⅴ. 성공요인 분석
가. CS(customer satisfaction) 전략
나. 서비스 전략
다. 마케팅 전략
라. 조직혁신 전략
마. 에버랜드 혁신 시스템
바. 윤리경영
• 결 론
|
|
|
정착된 미국과 유럽 등에서 널리 확산되고 있는 유통방식이다. 1. 롯데백화점 기업개요
2. 백화점소비자 특성분석
3. 롯데백화점 미래 마케팅전략 수립
(1) Product 전략 수립
(2) Price 전략 수립
(3) Place 전략 수립
(4) Promotion 전략 수립
|
|
메뉴펼치기
