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테일러의 과학적 관리법
1. 인물소개 : Frederick Winslow Taylor
2. 과학적 관리법(Taylor System)이란?
3. 'Taylor System' 의 등장 배경
4. 'Taylor System' 의 효과
5. 'Taylor System'의 한계
Ⅱ. 호손공장실험의 의의
1. 인물소개
2. 호손공장실
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의의
2) 성립배경
3) 내용
4) 유용성과 한계
2. 인간관계론
1)의의
2) 성립배경
3) 내용
4)평가
3. 과학적관리론과 인간관계론의 비교
1) 공통점
2) 차이점
♡과학적 관리론과 인간관계론의 본질을 설명하고, 그 유사
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의의를 찾아볼 수 있다.
바나드는 공식조직을 중시하면서 공식조직이 성립하려면 세가지의 조직의 기본요소가 필요하다고 했다. 공통목적, 협동의욕, 의사소통이라는 세가지의 요소가 반드시 전개되어야 한다. 또 버나드는 조직이란 협동체
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의의
(3) 테일러의 과학적 관리의 원리
II. 현대적 이론
1. 인간관계이론
(1) 호손공장 연구
(2) 맥그리거 XY이론(1960)
1) X이론(지시와 통제가 행해지는 전통적인 이론)
2) Y이론(민주적인 참여가 이루어지는 작업환경)
(3) 인
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의의
(3) 테일러의 과학적 관리의 원리
II. 현대적 이론
1. 인간관계이론
(1) 호손공장 연구
(2) 맥그리거 XY이론(1960)
1) X이론(지시와 통제가 행해지는 전통적인 이론)
2) Y이론(민주적인 참여가 이루어지는 작업환경)
(3) 인
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