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대형마트를 방문해 1~2주일치 장을 보던 것과 달리 최근에는 집 근처에 들어선 기업형 슈퍼마켓(SSM)을 2~3일마다 들러 신선식품 위주로 구입하는 트렌드가 확산되고 있기 때문이다.
SSM으로 몰리는 '조금씩 자주' 구매하는 고객을 끌어들이기 위
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대형화 되는 것보다 큰 문제들이 있다. 거대 자본 등에 의해 일어나는 경제테러는 그 피해규모나 영향력이 일반적인 테러를 훨씬 웃돈다. 직접적으로 폭력을 행사하지 않을 뿐 한 나라의 국민경제를 파탄으로 몰아넣어 사회문제들을 야기한
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기업형 전방통합 형태를 취하고 있다.
기업형 후방통합은 소매상이나 도매상이 제조업자를 소유하거나 제조업체가 부품공급업자를 소유하는 것이다. 체인스토어는 기업형 후방통합의 한 예이다. 대형 체인스토어는 도매기능을 수행하며 그
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대형유통업체들은 경기침체와 함께 도산의 위기에 처하게 된 것이다. 소고(SOGO)백화점의 도산, 일본 양판점의 간판이었던 다이에(Daiei)의 몰락 위기, 세이유(Seiyu) 슈퍼마켓의 해외 매각(월마트 인수) 등의 사례가 시사하는 바를 우리 유통업계
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SSM을 규제하는 유통법 처리를 유보하자는 입장인 반면 한나라당은 유통법을 계획대로 처리해야 한다고 맞선 상태다.
김 본부장은 “박지원 민주당 원내대표와 만나 경쟁이 격화하면서 어려워진 중소 유통소매업자를 위한 여야의 합의내용을
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1) SSM개념 및 사회적 갈등
가. SSM의 개념
SSM(Super Supermarket)이란 대형 할인점과 동네슈퍼마켓의 중간 형태의 유통업체이며 일반적으로 300평 ~ 1,000평 규모의 기업형 슈퍼마켓을 의미합니다.
셀프서비스에 의한 대량 판매방식을 이용하여 수중
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대형 프랜차이즈형 슈퍼마켓 경영기업에서 독점하고 있어 비용이 많이 소요됨
○ 글로벌 인재 부족
- 현재 중국에 진출한 대부분의 외국계 게임기업들은 다국적기업 혹은 외국에서 근무한 경력이 있는 글로벌 인재를 채용하고 있는 반면 중
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자료>
www.shinsegae.com
department.shinsegae.com
www.seri.org
www.mke.go.kr
www.bok.or.kr
www.discountstorenews.com
www.retailnews.co.kr
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱,
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대형 할인점의 성공 가능성
- IMF → 중소형 백화점, 슈퍼마켓 체인 붕괴
- 할인점에 새로운 기회 제공
- 정부 내수 촉진시키는 정책 시행
→중산층의 소비 회복
-유통시설의 부재, 할인점에 대한 소비자 선호 확대 1.국내 소매업 환경의
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자료
- mbn TV (http://news.naver.com/main/vod/vod.nhn?oid=057&aid=0000038271)
- sbs TV (http://news.naver.com/main/vod/vod.nhn?oid=055&aid=0000071053) Ⅰ. 서 론
1. 선 정 동 기
2. 기 업 소 개
Ⅱ. 본 론
1. 월마트의 한국 진출 배경
2. 월마트코리아의 전략과 결과
3. 한
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