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등 뒤에서 보고 익혔던 것을, 문언으로 하여 전하려는 것이 시작된 것이다.
2) TOYOTA Way의 구성
도요타의 기본이념이 stake holder에 대해서 어떠한 가치를 제공하는가라는 WHAT이라고 하면, TOYOTA Way는 HOW, 그것을 어떻게 실현할까이다. 도요타가 소
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대량생산의 이점이 있는 반면, 시장구조의 변화 내지는 다양한 수요에 대한 유연성이 떨어진다
5. 제품 및 생산 설계의 변경, 개량이 곤란하다
Ⅷ. 독일 자동차 기업 BMW
Ⅸ. 독일 자동차 기업 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
참고문헌
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자동차 산업의 흐름 및 구도
2) 한국자동차 산업의 도전
3. 르노자동차, 삼성자동차
1) 르노자동차
2) 삼성자동차
Ⅴ. 한국 자동차 기업 현대자동차(HYUNDAI)
1. 채용
2. 교육훈련
Ⅵ. 일본 자동차 기업 토요타(도요다, 도요타, 토요다, Toyota)
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도요타의 조직구조
Ⅴ. 도요타 경영의사결정기구
Ⅵ. 도요타의 조직리더
1. 조직리더
2. 이론적 분석
Ⅶ. 도요타 자동차의 교육훈련제도
1. 작업훈련계획표에 의한 OJT 실시
2. 승진과 연계된 체계적인 Off-JT 실시
Ⅷ. 도요다의 CALS 시
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토요타의 어둠, 창해 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 토요타(도요다, 도요타)의 경영이념
1. 창업주의 경영 마인드
2. 도요타 경영 안정의 비결
3. 노사화합을 통합 회사 내부 통제
Ⅲ. 토요타(도요다, 도요타)의 복잡성
1. 도요타의 조직구조
1) 도요타
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산업의 현황 및 문제점
1. 공연 시장의 구조
2. 공연 시장 현황
3. 공연예술산업의 문제점
Ⅳ. 예술단체와 기업 간 협력사례 분석
1. 에이콤 인터내셔날과 기아자동차
2. 현대자동차의 지방사업장 순회공연
3. 한화그룹 메세나 콘서트
4. LG
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도요타자동차 홈페이지 (http://www.toyota.co.jp)
전국경제인연합회 홈페이지 (http://www.fki.or.kr)
통계청 홈페이지 (http://www.nso.go.kr) 제1장 서론
제1절 연구의 배경 및 목적
제2절 연구의 방법 및 구성
제2장 기업도시에 관한 이론적 고찰
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도 단체장의 적극적인 의지가 중요할 것이다.
<참고문헌>
김묘정, “컨벤션 개최지의 브랜드 이미지 형성에 관한 연구”, 한림대학교 국제학대학원 석사학위논문, 2004
김성혁, “국제회의 산업론”, 대왕사, 1985
김수현, “컨벤션산업론”
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산업 생산시스템의 진화와 '노동의 인간화', 한국노동 경제학회
이병훈(2001), 한국 자동차산업의 구조개편과 노사관계, 노동교육원
______(2001), 미국 빅쓰리의 노사관계와 구조조정 동향, 한국노동사회연구소
______(2003), 근로자 참여적 작업조직
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자동차의 힘 (명성 출판) - 진희정, 권용주 공저 (2006.03.10)
* 도요타 웨이 (새로운제안 출판) - 와카마츠 요시히토 지음, 우성주 옮김 (2007.01.15)
* 도요타 생산방식 (시대의 창 출판) - 정일구 지음 (2008.04.28) 서론
1. 주제를 정하게 된 계기
2.
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[조직안의 활력소가 되는 성격, 두려움 없는 자신감]
3. 자신만의 경쟁력
학부 경제학 전공을 살려 방학기간동안 시장조사, 수요예측기업인…
4. 지원 동기
세계 경제위기 여파로 국내 자동차판매산업도 위기를 겪을 수 있다는…
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만 조금 더 고객들을 위하고, 고객들에게 다가가는 마케팅 전력을 통해서 점점 시장에서 많은 발전을 이룰 수 있을 것이며, 나아가서는 양국 간의 관계 개선에도 큰 힘이 될 수 있는 기업이라 생각합니다. 저는 이런 토요타자동차를 위해서 제
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자동차 역시 마찬가지입니다. 한국토요타자동차에 지원한 동기를 서술해주시길 바랍니다.
지원자의 장점과 단점을 서술해주시길 바랍니다.
상술하신 경력사항, 학내외 활동사항 등에서 지원 직무와 관련한 경험이 있다면 서술해주
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게 토요타 자동차만큼 매력적으로 다가오는 브랜드는 없었습니다. 적어도 제게 있어 자동차는 곧 토요타라는 이미지가 형성되어 있을 만큼, 토요타에 대한 저의 로망은 강렬했습니다. 어느 하나의 매력에 빠지게 되면, 이를 다른 사람들에게
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도의 상승 등을 들 수 있다.
(4) 제안제도
분임조와 함께 종업원의 참여의식을 높일 수 있는 제도로 제안제도가 있다. 제안제도란 서비스조직의 전반적인 활동과정에서 회사에 유익하다고 생각되는 의견을 제시하도록 함으로써 개선의 효과를
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