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란 명분과 결단력을 가져라, 모험을 즐겨라. 항상 변화하라, 멋진 실패에 상을 주고 평범한 성공에 벌을 주라.” 이 책을 읽는 내내 저자가 책의 온 지면을 활용하여 표현하고 있는 이러한 내용들이 안정과 질서를 은연중에 좋아하던 그동안의
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톰피터스, 톰 피터스의 미래를 경영하라, 21세기북스, 2005년 1월
전선애, 우리나라의 금융구조와 경제성장, 한국경상학회, 2005년 3월
김영한, 지승룡, 민들레영토희망스토리, 랜덤하우스중앙(주), 2005년
Mimura, Satoshi, CRM-금융마케팅전략:21세기 금
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톰피터스(2005), 톰 피터스의 미래를 경영하라, 21세기북스
황명수, MBA경영전략 125가지 Ⅰ. 경영전략의 여러 학자들 정의
1. 안소프의 정의
2. 캐논의 정의
3. 점부도미(占部都美)의 정의
Ⅱ. 경영전략의 학문적 발전과정
1. 군사전략에 기
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을지. 파괴 한다고 했을때 과연 기존의 방법 보다 더 좋은 방법을 창조 해 낼지. 그러기 위해서는 나는 나를 위한 투자를 해야 할꺼 같다.
선물이란 책에서 말한거 처럼 과거에서 배우고, 현재에 충실하며, 미래를 계획 하라 처럼
나는 과거에
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톰 피터스가 제시한 8가지의 조건은 현재 기업들이 가지고 있는 화두와 크게 다르지 않다. 비록 시대가 변하고 시장이 변하여 적용의 방법에는 약간의 차이가 존재하겠지만, 본질적인 그의 주장은 현 시대에도 통용된다.
물론 그가 제시한 43
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톰 피터스(2007), 초 우량 기업의 조건, 더난출판.
<외국문헌>
Deal, T.E. and A.A.Kennedy, Corporate Cultures : The Rites and Rituals of Corporate Life, Mass.: Addison Wesley Pub.Co., 1982.
Schwarz, H. and S.M.Davis, 'Matching Corporate Culture and Business Strategy', Organizational Dynamics, Sum
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