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통제의 과정과 유형(Controlling)
1.통제
<의의>: 설정된 목표나 계획의 성과를 비교, 감독하여 목표달성을 위해 발견되는 편차에 시정조치를 하는 활동
<중요성>기업운영의 실제성과(-매출,생산량,비용수준,품질수준 등)를 목표치기준
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따른 조직목표의 수정 필요성
조직의 규모와 참여하는 시장의 확대에 따른 통제의 필요성
권한의 위양과 분권화에 따른 통제 시스템 필요성 1. 통제의 필요성과 기본과정
2. 통제의 수준
3. 통제의 유형
4. 통제의 내용(대상)
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(2) 동기부여
(3) 동기부여 이론
(4) 리더십
(5) 리더십 이론
4) 통제 (Controlling)
(1) 통제의 의의
(2) 통제의 과정
(3) 통제의 유형
■ 참고문헌
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controlling)이란 (1) 활동의 기준으로서 목표를 설정하고, (2) 기준과 목표와 비교할 수 있도록 실행 과정을 측정하여 비교 평가할 수 있어야하고, (3) 기준과 실재활동 사이에 차이가 있을 경우 그 차이를 시정하는 활동을 의미한다. 통제의 유형
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, 아카넷 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 갈등의 의미
Ⅲ. 갈등의 유형
Ⅳ. 갈등의 원인
Ⅴ. 갈등의 관리
1. 회피형(avoiding)
2. 수용형(accommodating)
3. 통제형(controlling)
4. 타협형(compromising)
5. 협동형(problem-solving)
Ⅵ. 갈등의 표현
Ⅶ. 갈등의 해결
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