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리더십 … 400년 뛰어넘은 이순신의 울림, 중앙일보(2014.08.05.) 가. 들어가며
나. 이순신의 리더십 분석
1) 솔선수법의 리더십
2) 위기를 호기로 바꾸는 리더십
3) 긍정의 리더십
4) 통찰력의 리더십
5) 가치지향의 리더십’
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가능했던 리더쉽은, 현재에는 많은 사람들이 다양한 사람들과 어울리고 포용함으로써, 스스로의 가치를 상대방과 함께 맞춤으로써, 함께 어울리는 리더쉽으로 그방향성이 전개 되고 있다. 그렇기에 21세기에는 독재자가 아닌 민주주의적 포
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결론
이순신은 강인하면서도 부드러운 리더십을 보여주었다. 이순신처럼 리더의 기본자질인 통합 력, 통찰력, 추진력에 정보수집능력, 책임 의식 등을 가진 리더가 돼야 할 것이다.
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느낀점과 결과물들을 정리하여 통찰이란 인문학 파워에 관해 논해보고자 한다.
통찰은 본능적이고 순간적인 직관과는 전혀 다르다. 비즈니스의 성공을 이끈 비범한 통찰은 천재적 능력이나 우연한 행운의 결과가 결코 아니었다. 지식과 경
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이야기를 듣고 있는지, 그리고 내자신이 얼마나 바뀌려고 노력하는지에 대해서 마음을 열어가는 자세를 가져야 겠다는 생각을 했다. * 책에대한 감상
* 통합의 리더십 정리
* 우리나라 당면 문제에 대한 해결책
* 글을 마무리하며
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통찰을 통해 국민의 복리 증진과 편익을 우선시함으로써 민영화 문제를 해결하고 과거와는 다른 방식으로 미래 상황을 예측하고 그 상황에 발 빠르게 대처할 수 있는 보다 능동적인 방안들을 모색해 국민들의 걱정을 덜고 경제성장을 이룩해
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leadership, Journal of Business and Management
Kevin Morrell (2004), Decision Making and Business Ethics: The Implications of Using Image Theory in Preference to Rational Choice, Journal of Business ethics, 50(3), 239~252
Nelson, K. A. (2004), Consumer Decision making and image theory: Understanding
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했을 뿐만 아니라 변화를 만들고자 하는 열정을 가진 다재다능한 개인으로 저를 형성했습니다.
저를 고용함으로써 CJ는 저의 강력한 비즈니스 통찰력, 리더십 기술 및 탁월함에 대한 헌신의 혜택을 받을 수 있습니다. 저는 성공의 기록, 능동
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통찰력이 중요합니다. 그렇기에 저는 대학시절 1년간 어학연수를 수행하면서 세상을 넓게 볼 수 있는 시야와 다양성을 이해할 수 있는 통찰력을 길렀습니다. 셋째, 리더십입니다. 많은 직원들을 관리해야 하는 SCM 업무의 특성상 리더십은 반
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통찰력, 창의력, 리더십, 대화의 소통 등 많은 능력을 발전시켜 10년 후에는 제가 하고자 하는 분야에 최고의 전문가가 되어 세아ESAB를 우리나라뿐만 아니라 세계 최초의 최고 회사로 만들어 놓을 자신이 있습니다. 1. 본인의 성격, 성장과
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통찰력, 창의력, 리더십, 대화의 소통 등 많은 능력을 발전시켜 향후에는 제가 하고자 하는 분야에 최고의 전문가가 되어 아모레퍼시픽을 우리나라뿐만 아니라 세계 최초의 최고 회사로 만들어 놓을 목표를 가지고 있습니다. 1. 귀하가 회
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통찰력, 창의력, 리더십, 대화의 소통 등 많은 능력을 발전시켜 10년 후에는 제가 하고자 하는 분야에 최고의 전문가가 되어 일진그룹을 우리나라뿐만 아니라 세계 최초의 최고 회사로 만들어 놓을 자신이 있습니다. 성장과정 및 주요활동
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