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나이키 탄생! 그리고 도약
2. 나이키 경영철학
3. 나이키 성장동력
4. 나이키 운영방식
Ⅱ.나이키 원가절감 방법(아웃소싱)
1. 아웃소싱 도입배경
2. 아웃소싱 전략
Ⅲ. 아웃소싱 전략에 대한 평가
1. 아웃소싱 전략의 유의
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의 경우에는 이쇼이와와 51: 49로 Nike-Japan사를 설립하여 영업활동을 해왔으나 87년 매각함으로써 합작투자를 청산하고 라이센스 계약을 체결해 지금은 로열티만 받고 있다.
Ⅲ. 결 론
나이키 사례가 주는 시사점
나이키는 모든 생산 공정을 하
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의 교섭력
2. 나이키 마케팅,경영전략 성공요인 분석
1) 브랜드 가치 상승전략
2) 스타마케팅과 광고전략
① 성공한 스타 마케팅 – 마이클 조던
② 성공한 스타 마케팅 - 타이거 우즈
3) 제품차별화 전략
4) 아웃소싱통한 원가절감 전
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의적 권위를 지양하고 스스로 정보를 판단하며, 좋은 아이디어에 개방적이며 이를 타인과 공유하려는 의식
2. 과감한 아웃소싱(Outsourcing)전략
ㅇ최근 선진기업들은 역동적인 환경변화에 신속히 대응하고, 자사의 원가절감차원을 넘어 경쟁력
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나이키의 생산 방식 : 다층적 생산 파트너 방식
세계 각국에서 나이키 제품을 생산하고 있는 협력업체들은 기술수준 및 역할에 따라 세 가지로 구분된다.
① 고기술 파트너(Developed partner)는 보통 소량 생산을 하며 nike본사와 신제품을 공동
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