|
조직구조란?
2. 조직구조의 특성
1) 외형상의 특성
2) 운영상의 특성
3. 조직구조의 구성요소
1) 복잡성
2) 공식화
3) 집권화/분권성
4. 조직동일화와 조직편성
1) 조직 동일화의 개념
2) 조직편성
5. 조직의 기본구조
1) 직
|
|
|
인사정보시스템
Ⅴ. LG전자의 비정규직 활용
1. 기능적아웃소싱 활용사례
2. 인적자원 아웃소싱(파견계약, 업무위탁으로 계약)
1) 적용경향
2) 추진방향
3. 성공적인 아웃소싱을 위한 공급자 관리
1) 경쟁력 향상을 위한 구매지침
2) 인적
|
|
|
조직으로 운영함으로써 경영효율을 극대화시킨 것이 휴맥스 성장전략 중의 하나라고 분석한 바 있다. 인사개혁의 열풍아래 벤처기업으로서 문제점을 극복하고 벤처기업의 특수성을 인적자원관리에 성공적으로 접목시킨 휴맥스는 인사혁신
|
|
|
인사정보시스템의 발전
Ⅵ. 인재확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 「임직원 추천제도」도입
2. 유니텔 내부 헤드헌터 제도
3. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
4. 아웃소싱의 도입
5. 10개 벤처기업 공동채용
Ⅶ
|
|
|
개인별 차별화 심화에 따른 조직응집력의 강화 문제
5. 인력 유동성이 높아짐에 따른 우수인재 확보와 유지관리가 중요
6. 다양한 고용구조를 뒷받침하는 인사제도의 다양화 추진 시급
7. 인사시스템의 글로벌화
8. 현장주의 인사관리 강화
|
|
|
인사시스템의 혁신을 추진해야 한다”고 강조했다.
Ⅶ. 결론
목표관리제도를 도입하여 실시하게 된 배경은 회사의 목표를 직원 개개인에게 까지 합리적으로 할당하고, 이를 개인의 철저한 목표관리를 통해서, 그리고 조직구성원 모두가 함
|
|
|
2. 최근 국내 M&A 목적별 사례
Ⅷ. 기업 인사시스템 사례
1. 현대
1) 인재상
2) 복지제도
3) 인재육성
2. 제일 제당
1) 인사관리의 기본방향
2) 보상체계
3) 성과 관리 시스템
4) 기업문화
참고문헌
|
|
|
조직개편, 잦은 인사이동이 방지되어야 함.
5. 행정부의 서비스 제공 역량 강화
권력기구의 중립화라는 전제하에서 실질적인 행정서비스가 제공될 수 있도록 행정역량이 강화되어야 한다.
6. 인사 및 재정운영시스템을 성과위주로 정착
책임
|
|
|
개 사의 통합이 집중적으로 단행.
- 사업 및 조직구조조정은 인사고과시스템과 보상시스템 그리고 교육훈련 등 새 경영인프 라 구조의 구축과 연계되어, 전체적으로 사업·조직구조조정과 관리시스템의 개혁 그리 고 구성원 행동개선 간에 상
|
|
|
인사시스템을 도입
4) 사내벤처 활성화, 연봉제 등 유연한 인사관리로 특이인재의 잔류율을 제고
3. 연수원을 개혁의 출발점으로 자리매김
1) 국내기업은 지난 몇년간 소홀히 해왔던 사람에 대한 투자를 다시 늘리고 사내교육 시스템을 새롭
|
|
메뉴펼치기
