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전문지식 52건

투자중심점의 성과평가 및 균형성과표/관련원가분석/목표원가계산」, 월간회계, vol.13, no.2, (2005), 70-90. 이재식. 「균형성과표(BSC)를 이용한 ERP시스템이 중소기업의 경영성과에 미치는 영향」, 경영교육연구, vol.49, no.1, (2008), 223-250. Ⅰ. 서
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 예산통제 I. 예산의 의의 II. 예산과 책임중심점 1. 순익중심점 2. 원가중심점 또는 비용중심점 3. 이익중심점 4. 투자중심점 III. PPBS와 ZBB 1. PPBS접근법 2. ZBB접근법 * 참고문헌
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중심점을 원가중심점이라고 한다. .원가중심점의 활동은 예산과 표준원가시스템에 의해 가장 잘 평가된다. .이익중심점의 성과평가에 사용되는 성과지표는 표준변동원가계산 손익계산서이다. 3. 책임회계의 예제 .투자중심점: 재고자산, 매
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중심점(Cost or Expense Center) 예산이나 성과포인트를 영업활동에 소요되는 원가나 비용에 책임중심점을 두는 개념이다. 이익중심점(Profit Center) 예산이나 성과포인트를 조직 전체의 이익에 공헌한 정도에 책임중심점을 두는 개념이다. 투자중심
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품질원가(quality cost) 10. 전사적 자원 계획(Enterprise Resource Planning, ERP) 11. 균형잡힌 성과표(balanced scorecard, BSC) Ⅲ. 책임회계 1. 기획과 통제과정 2. 경영통제과정(management control process) 3. 경제적 부가가치 : 투자중심점의 성과평가지표
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