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투자중심점의 성과평가 및 균형성과표/관련원가분석/목표원가계산」, 월간회계, vol.13, no.2, (2005), 70-90.
이재식. 「균형성과표(BSC)를 이용한 ERP시스템이 중소기업의 경영성과에 미치는 영향」, 경영교육연구, vol.49, no.1, (2008), 223-250. Ⅰ. 서
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 예산통제
I. 예산의 의의
II. 예산과 책임중심점
1. 순익중심점
2. 원가중심점 또는 비용중심점
3. 이익중심점
4. 투자중심점
III. PPBS와 ZBB
1. PPBS접근법
2. ZBB접근법
* 참고문헌
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중심점을 원가중심점이라고 한다.
.원가중심점의 활동은 예산과 표준원가시스템에 의해 가장 잘 평가된다.
.이익중심점의 성과평가에 사용되는 성과지표는 표준변동원가계산 손익계산서이다.
3. 책임회계의 예제
.투자중심점: 재고자산, 매
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중심점(Cost or Expense Center)
예산이나 성과포인트를 영업활동에 소요되는 원가나 비용에 책임중심점을 두는 개념이다.
이익중심점(Profit Center)
예산이나 성과포인트를 조직 전체의 이익에 공헌한 정도에 책임중심점을 두는 개념이다.
투자중심
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품질원가(quality cost)
10. 전사적 자원 계획(Enterprise Resource Planning, ERP)
11. 균형잡힌 성과표(balanced scorecard, BSC)
Ⅲ. 책임회계
1. 기획과 통제과정
2. 경영통제과정(management control process)
3. 경제적 부가가치 : 투자중심점의 성과평가지표
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