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어 객관적인 분석이 어려웠다. 그중에 홈플러스가 56% ,메가마트 47%, 이마트 39% 씩의 만족도를 보이고 있는 것으로 나타났다.
따라서 이마트가 상대적으로 많은 점포를 보유하고 있음에도 불구하고 접근용이성은 떨어지는 것으로 분석되었다.
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비중은 약 20% 정도. 따라서 올 할인점 의류시장 규모는 3억 6천억원선 1. 개념
2. 역사
3. 현황
4. 할인점 매출
5. 의류소비현황
6. 할인점별 의류 매출 비중
1). 장점
2). 단점
7. 성공사례 – E mart
8. 성공요인
9. 결론
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환경
Ⅴ. 경쟁자 분석 -------------------------------------------------------- 7p
(1) 홈플러스
(2) 롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 --------------
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이마트는 그동안의 전략적인 경영의 성공으로 시장에서 경쟁우위를 점하고 있다. 하지만 정부의 규제가 더욱 거세지고 있고, 유통업의 디지털화로 인터넷 쇼핑몰이 강세를 점하고 있어서 안심할 수는 없는 상황이다.
온라인에서는 일단 당
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요인이라 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
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성장하고자 하는 목표를 나타낸다.
1. 멀티채널 컴퍼니. 복합쇼핑몰, 전문점, 창고형 할인매장, 온라인몰 등 유통채널의 다각화는 이마트의 새로운 성장 동력을 확보하는 토대가 될 것이며 다양한 채널간의 시너지를 극대화 할 것이다.
2. 라이
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이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감할 수 있는 One Stop 서비스의 개념이기 때문이다. 회사 소개 및 연혁
E - MART의 중국진출 배경
E - MART의 중국진출 현황
중국 시장 환경
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이마트 연도별 점포수 및 매출
4. 이마트 브랜드 인지도(BSPI)
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 진출배경
1) 할인점 마케팅 변천사
2) 이마트 개발 배경 및 효과
2. 이마트 성공 요인
1) 신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2) 한국형 할인점을 바탕으로
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물류유통
-물류정보화의 기반인 물류바코드의 국제표준화 동향 - 한국자동인식산업협회 임송암, 류병일
-e-비즈니스 시대의 SCM 이론과 실제 : 이영해 / 문영각(도서출판) Ⅰ. 서론
1. 신세계 이마트 연혁
2. 들어가며
Ⅱ. 본론
E-MART의 SCM
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쇼핑을 모토로, 한국인의 쇼핑정서와 구매 관습을
최대한 살린 주부편의형의 종합할인점(Full Line Discount Store) 1. 신세계 E-MART 회사 소개
2. 할인 마트와 대형 유통 시장의 동향
3. E-MART의 비용 우위 전략의 성공 요인
4.
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