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경쟁력 측면
미투 제품들=> 대부분이 브랜드 인지도앞세워 롯데 ‘검은콩 우유’ 보다
약간씩 비싸게 판매하고 있는 실정
롯데=> ’검은콩우유’시장 최초 개발한 리딩 브랜드+제품차별화를
통해
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2. 싼 가격을 위해 겪어야 하는 약간의 불편함
3. 품질을 위해 철저히 검수
4. 한가지 크레딧카드만 결재가능
5. 코스트코 자체 브랜드(PB)
6. 입소문 , 자영업자들의 애용
Ⅴ. 사례분석 – 월마트와 까르푸
Ⅵ. 시사점 및 결론
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경쟁과 소싱전략》, 産業經營硏究(p371~p392), 2003. 02
- 김진성, 《다국적 유통기업의 중국시장 마케팅전략 비교분석 - 까르푸, 월마트, 홈플러스 를 중심으로》, 한국유통과학회 2005년 동계 정기학술대회(p319~p335), 2005. 12
- 최용일, 《글로벌 소싱
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스 PB / 상품권 본격 출시
2001. 7
고객만족경영대상 2년 연속 수상
2001. 10
홈플러스 전점포(7개점) 서비스품질우수기업인증 취득(산자부)
2001. 10
유통업계 최단기간 매출 1조 돌파
2001. 10
Homeplus 10호점(김포점) 오픈
2001. 11
유통업계 최초 e-Le
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스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈페이지
http:// www.carrefourkr.co.kr 한국까르푸
http:// www.naver.com 네이버 지식검색
http:// www.daum.com 다음카페
Ⅳ. 신문기사
파이낸셜뉴스(2004-12-28), 까르푸, 젖소.수입육을 한우로 판매
서울경제신문(2004-
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유통단계 축소 : 신세계 노하우를 살려 생산자와 소비자에 이르는 유통단계를 축소
※ 향후 삼성과 제휴해서 한국에 상륙한 영국1위업체 테스코와 유통그룹 롯데의 롯데마트와 더불어 3강구도로 전개됨에 따라 차별화된 경쟁전략이 요구됨.
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이마트는 타 유통업체들과 다르게 가전제품 전문 양판점이다. 따라서 가전제품 양판점이라는 이점으로 하여금 소비자들에게 전문화된 인식으로 자리 잡고 있으며, 현재 가지고 있는 하이마트의 높은 브랜드 인지도로 인해 차별적인 우위를
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이마트 역시 이러한 추세에 맞추어 주말 판촉 활동을 강화하여 가족영화상영, 어린이 관련 이벤트 등 가족단위의 주말판촉 전개하고 있다.
⑥ 장애인 호출 서비스
장애인이 매장을 방문해 안내데스크에서 도움을 요청하면 직원이 나와 휠체
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데 비해 구미 소비자들은 PB상품을 선호한다. 선진국에서는 성숙기 단계에 와 있다. 실제 영국 테스코에서 PB상품 비율은 60%, 매출은 40%를 차지하고 있다. 국내 PB상품의 매출비중은 이마트 16%, 홈플러스 7.2%, 롯데마트 6.5%순이다. 매일경제신문,
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유통환경에서 경쟁우위를 차지하기 위한 유통업체의 노력은 다음과 같은 PB상품의 특징에 근거하여 나타났다.
첫째, 중간 유통단계를 줄여 높은 수익을 챙길 수 있으며, 가격이 상대적으로 저렴하다.
둘째, 마케팅 비용이 거의 들지 않는 데
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