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마트들이 앞다퉈 새로운 영역을 개척하고 있는 것은 별다른 성장의 단초를 찾지 못하고 있는 때문이다.
올 초 ‘유통산업발전법’이 개정되면서 규제가 강화돼 대형마트는 올해 신규 점포를 거의 열지 못했다. 이마트·홈플러스·롯데마트는
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서 살펴본 바와 같이 국내 대형할인마트시장의 두 쌍두마차인 이마트와 홈플러스는 각자 소비자의 욕구를 충족시켜주기 위해, 또는 각자의 매출을 향상시키기 위해 가격, 할인, 프로모션, 배송서비스 부분에서 일반적인 마트가 제공하는 서
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서서 물건이나 서비스의 이동이 보다 원활하게 흐르게끔 중간 역할을 해주는 업종을 말한다.
≪ … 중 략 … ≫
2.본론
(1)이마트의 과거와 현재
대형마트로서 E-mart의 출발
이마트는 국내 최초의 할인점이다. 1993년 2월 창동
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서비스를 받기 위해 더 좋은 기업을 선택한다고 볼 수 있는 것이다. 그러므로 원하는 시장의 고객을 철저히 분석하여 고객의 필요에 맞게 서비스를 제공하는 기업이 앞으로의 성공을 얻을 수 있을 것이다.
Ⅵ. 결 론
국내에서 이마트는 성공
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트(Lean Project)\'를 중국에서도 도입해 운영하고 있다. 이를 통해 오는 2014년 흑자 전환을 목표로 하고 있다.
6. 이마트와 롯데마트의 경쟁우위전략 분석 및 시사점
1) 경쟁우위전략 분석
지금까지 언급했던 E-MART와 롯데마트의 중국 시장 진출을
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이마트. 전주에서도 사람들이 가장 많이 찾는 마트로 저렴하고 품질이 좋다는 인식 때문에 자주 이용한다. 처음 이마트 중국진출로 주제를 정하고, 자료조사를 하기 전까지만 해도 이마트의 중국진출은 ‘성공’인줄 알았다. 하지만 현실은
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마토/2012.03.06)
에너지음료 출시 2년..\"수입산이 시장 장악\" (뉴스토마토/2012.04.13) 서론
I. 에너지드링크 소개
1. 에너지드링크 및 경쟁제품 소개
(1) 에너지드링크 및 시장 소개
(2) 경쟁제품 – 박카스 & 비타500
2. 주요
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서도 비용이나 부동산면에서 유리한 한국 업체들과 힘겨운 싸움을 벌여야 했으니 더욱 어려웠던 것이다.
시장 진입 초기 유리한 입지 선점 실패
일단 입지 선점에서 불리할 수밖에 없었다. 월마트는 서울에는 강남점 단 1개뿐인 것으로 짐작
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서 한국과는 다른 중국의 열악한 물류여건을 고려하여 점포의 영업전략을 수립하게 되었다.
⑦4. 후발업체로서의 불리함 극복
선진국 유통업체 들인 까르푸, 메트로 등이 이마트 보다 먼저 중국시장에 진출하여
영업을 시작하였기 때문에
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서 배운 것을 살려 강력하게 점포를 서포트하는 본부에서 활약하는 등 자신의 지향과 자신에 대한 기대에 Ⅰ. 기업선정이유
Ⅱ. 패스트 패션
1) 패스트패션의 개념
2) 패스트 패션의 등장배경
3) 패스트 패션의 성공요인
Ⅲ. 시장 환경
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