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마진율과 단위당 매출로 높은 매출이익을 시현할 수 있다.
2) 제조업체에 대해 우월한 협상지위를 부여한다.
3) 소비자 충성도(Loyalty)를 제고한다.
4) PB 상품 구매자들의 수익 기여도는 높다.
5) 결론
4. PB의 문제점과 향후 과제 ----------------
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이마트 강점
코스트코 약점
1. 한국형 할인점
1. 글로벌 기업의 창고형 할인점
2. 전국 최대의 점포망
2. 적은 점포 수
3. 지역밀착 마케팅
3. 회원제의 한계
4. 고객에게 다양한 정보와 편의시설 제공
4. 각종 시설과 편의성 부족
5. one-point 서비스
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이마트 18년만에 로고 교체
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2011040802010932727002
[출처] [경영] 이마트와 월마트의 비교우위 분석 |
<이마트 현황에 대한 최근기사>
http://polinews.co.kr/news/newsview.html?no=128550
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticleId=1000
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이마트 김대식 과장은 \'한국 소비자들은 자신의 눈높이에서 너무 벗어난 곳의 물건은 잘 고르지 않는 특성이 있는데, 이를 외국계는 무시했다\'고 지적했다.
[월마트의 한국시장 진출 실패요인 요약]
* 뒤쳐진 점포 선점
* 점포 출점경쟁에서
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마트 \"바쁘다 바빠\"] 2008.12.07 연합뉴스 임미나기자.
[전북 식품클러스터 1년 ② 집적화·특성화가 관건] 2008.10.27 연합뉴스 홍인철 기자
[떠오르는 소비 신종족 \'블루슈머\'] 2007-02-14 시사저널 이재명 편집위원
[(주)대상, 청정원 순창고추장 세
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이마트는 혁신적인 물류시스템과 설비에 대한 투자 그리고 그룹계열사 들과의 긴밀한 협력을 통해 유통부분에서는 당연 1위를 유지하고 있습니다.
백화점 고객만족도 출처 - 국가고객만족지수(NCSI)
그러나 쇼핑부분인 백화점은 롯데->현대-
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. 그렇기 때문에 홈플러스의 경우 Tesco라는 이름을 가졌지만 월마트의 창고 매장 레이아웃을 선택하지 않고, 약간 고급분위기가 나면서 백화점에 와 있는 것 인양 느낌이 들게 상품을 진열해 놓았던 것이다. 이마트 역시 매장의 레이아웃을 각
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(베터존) : 가격은 더욱 저렴, 품질은1등
-홈플러스프리미어(베스트존) : 홈플러스 최상급 품질
효과
자체브랜드 제품이 매출의 10%를 넘어서며, 유명브랜드 상품보다
2~3배의 매출을 올리는 홈플러스 자체 브랜드제품도 10여 가지
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이마트는 물론이고 롯데마트, 홈플러스 모두 현재 모두 운용하고 있을 뿐만 아니라 산업구조분석에서도 확인하였듯이 온라인 소매유통업(무점포판매)의 성장속도 매우 빠르다. 물론 일각에서는 ‘온라인 서비스를 늘림으로써 저원가 전략을
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이마트는 온라인 쇼핑에 중점을 두고 있으며 대규모의 물류센터를 확보함으로서 고객들에게 서비스의 질적 개선도 추구하고 있다. 이를 통해 보다 많은 고객을 확보할 수 있는 것이다.
Ⅴ. 중국 이마트 구조조정 필요
실적의 바닥을 확인하
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