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롯데마트 – 2조 3,000억원(시장점유율 2%)
기타 – 4조 5,000억원
5대 대형 할인점의 시장점유율 – 12.7%
1. 삼성 테스코 홈플러스
현재 할인점에서 홈플러스가 차지하고 있는 위치
할인점사업부문
1.이마트(신세계) 매출
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위축 가속화
- 고용불안감 가중, 주택가격 하락 및 가계대출 부담 증대, 사교육비 부담 가중 등
실질가처분 소득감소로 인해 2% 이하 수준으로 예측 1. E-MART 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. E-MART 전략 분석
5. 최종 결론
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마트의 성공 비결
한편 월마트는 성장을 발판으로 마침내 미국 소매업계 1위의 자리에 올라섰다. 그러나 그 이후의 성장이 더 놀랍다. 단순히 매장 수나 매출액의 증가에서 뿐만이 아니다. 월마트의 생산성은 거의 3배나 증가했다. 이와 같은
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마트 한국분점이 2006년 5월 22일 8,250억 원에 한국 신세계그룹에 인수되고 한국시장에서 철수한다고 밝혔다. 황재성·나성엽·김현수 기자, 이마트, 할인점시장 완전 평정…신세계 ‘월마트코리아’ 인수, 동아일보, 06.05.23
1개월 전 세계 2위 유
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롯데마트는 운영성과 개선으로 사업 전후 6개월 평균 매출액이 20% 상승했고, 평균 재고일수는 16일에서 10일로 42% 단축됐다. 그리고 미납율은 15%에서 9.8%로 감소했으며, 최근 2개월간 미납율은 2% 이하이다.
5. CRP프로젝트의 주요 성공요인
롯데
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소개
2. 시장 환경 분석
(1) IPTV 시장
(2) 통신 시장
3. 경쟁사 분석
(1) SK브로드밴드
(2) LG데이콤
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 성공요인 분석
(1) 마케팅 및 광고
(2) 효율성의 극대화
6. 결론 및 시사점
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이마트의 기업 문화의 변화 속도는 적절히 대응하지 못하고 있다. 이러한 환경변화와 조직 내 문화 변화 속도의 차이가 위기를 유발할 수 있다.
이를 극복하기 위해서는 대졸자와 초대졸자, 정직원과 아르바이트 직원 등 다양한 직급간 혹은
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이마트 물류센터 오픈(할인점 최초 물류센터 운영)
- 1997. 4 신세계, 삼성그룹으로부터 공식분리 선언
2000~2004
- 2001. 1 이마트 인터넷쇼핑몰 오픈(emart.co.kr)
- 2001. 3 (주)신세계로 상호 변경
통합 서비스 사이트 (www.shinsegae.com) 오픈
- 2002. 8 윤리경
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이마트의 분석
1. 이마트는 어떤 기업인가
2. 발생배경과 연혁
3. 국내 E MART의 현재위치
4. E MART의 역량
1) 선점 효과 (first mover advantage)
2) 가격경쟁우위전략 (Everday Low Price)
3) 고객서비스
4) 브랜드전략
5) 매장개설전략
5. E MART‘s Goal(목표)
1)
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서 비롯되었듯이 잘못된 인사 관리가 기업 내부뿐만 모든 이해관계자들에게 큰 영향을 미칠 수 있다는 점을 모두가 잊지 말아야 할 것이다. 롯데마트도 이러한 인사의 중요성을 염두에 두면서 앞으로 국내뿐만 아니라 해외 시장에서도 성공
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