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[ERROR : 10731] 오류 발생. Ⅰ. 서 론
1. 유통전략에 관하여
2. 고객관계관리(CRM)
3. 물류바코드 시스템
Ⅱ. 본 론
1. 삼성전자 성공사례 및 성공요인분석 (고객관계관리 시스템)
2. 이마트 성공사례 및 성공요인분석 (물류바코드 시
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시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및 문제점
마. 중국진출을 위한 오리온제과의 전략(4P)
5. 기업 현황 및 향후계획
Ⅲ 결 론
1. 성공사례를 통한 경영학적인 시사점
2. 보고서 작성시 문제 및 한계점
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우리나라에서의 할인점의 구분은 무의미
-> 우리나라에서는 할인점의 식품 비율이 높다. I. 국내 이마트 현황 및 전략
II. 중국진출 배경
III. 이마트의 중국진출
IV. 중국 시장 분석 및 경영전략
V. 중국 내 경쟁자들
VI. 전망
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서 가격과 품질 면에서 상승효과
- 할인점의 질적 향상
▪ 할인점 선호 이유(p333)
- 주로 거리와 교통 등 입지적인 접근성과 고객편의 서비스
기업개요
국내 유통시장과 대형할인점 현황
이마트의 성장전략 / 성공요인
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이마트가 생긴 이후로 10년 간 이마트는 한번도 1위를 내주지 않고 있고 최근에도 여전히 경쟁사를 완전히 따돌리고 있는 실정이다. 점포 수에 있어서도 2004년말 현재 71개로 치열하게 2위 다툼을 벌이고 있는 롯데 마트의 35개와 홈플러스의 31
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마크로 인수와 한국시장 상륙
공격적 다점포화 전략
막대한 자금력, 글로벌 소싱
E-MART의 성공요인
규모의 경제
할인점 사업의 노하우 축적
고객만족을 위한 서비스 실시
물류, 전산 시스템의 적극 개발
2세대형 할인점 도입 유통업
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서는 두 회사가 겨우 10억 달러의 차이 밖에 보이지 않고, 기업 재무구조의 안정성을 나타내는 부채 비율과 유동성 비율에 있어서는 오히려 K마트가 더 안정적인 것으로 나타나며, 수익성을 나타내는 매출총이익률과 주당순이익에 있어서도
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서
향후 1-2년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도
있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서
이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과
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마트의 한국시장 실패
(1) 월마트의 한국시장 진출
(2)월마트의 한국시장 진출 현황
(3) 한국에서의 실패 원인
(4) 월마트의 SWOT 분석
4. 경쟁자분석 - 이마트 vs 월마트
{1} 이마트의 국내 성공요인
{2} 월마트와 이마트의 전략
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서 그이상의 성과를 얻어 내고 있는 모습을 보면서 '한국에서의 할인점 시장이 치열하구나' 라는 사실을 알게 되었다. 또 국내에서 월마트에 대적하여 입지를 굳건히 하고 있는 이마트를 관찰 분석해 본 결과 내린 결론은 한국형이라는 것이
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