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마트가 처음으로 개장되었고, 그 뒤 양평동에 신세계의 프라이스 클럽이 멤버쉽 홀세일 클럽 형태로 개점하였다. 최근에는 할인점 점포수가 계속 늘어나고 있고, 외국 유통업체 진출이 계속되고 있다. 또 가격할인 경쟁이 치열해지면서 한국
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할인점으로 크게 변모하고 있다.
그러나 급속한 성장에 따른 문제점도 지적되고 있다. 아직 유통업이 규모가 영세하고 생산성도 낮다는 것이 가장 큰 문제점이다. 국내 유통업의 생산성은 미국의 32%, 일본의 34%이며, 제조업과 비교해서도 60.5%
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대형마트의 대대적 공세에도 충분히 경쟁력을 키워 시장에서 경쟁 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 재래시장의 특성
(1) 재래시장의 특성과 장점
(2) 재래시장의 약점
(3) SWOT분석을 통한 재래시장의 전체적인 특성
2-1. 활
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대형할인점시장에서 BIG3체제를 조성 ⇐
현재 국내에서만 126개 매장을 가진 E-MART, 115개의 매장을 가진 HomePlus, 70개의 매장을 가진 LotteMart가 할인점 1,2,3위로 치열한 경쟁을 하고 있습니다.
한국의 유통산업 - 백화점의 현황
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⑥인사특별부장 김두한
9.부속자료
(1)사업전망 주요 정보
①업태별 시장전망
1)백화점
2)할인점
3)편의점
4)무점포
(2)재무관련 예상자
①예상 손익 계산서
②예상 재무재표
③각종 지원 정책
10.결론
<참고문헌>
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대형할인점은 가장 싼 상품을 국제적으로 공급받기 때문에 그 지역의 농산물 생산자에게 특혜를 주기도 어려운 점이 있다.(모창환, 2005) 따라서 세계화의 압력은 지방화에 역행하고 근본적으로 그 기초를 부실하게 만드는 부정적 결과를 가져
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마트, 까르푸 등 선진국 대형 할인점의 중국 유통시장 진출이 가속화되고 있으며, 지속적인 경제성장 결과 내수시장의 규모도 종전에 비해 크게 확대되는 추세에 있다. 특히 이들 외국 유통업체들은 종래에는 상해, 북경과 같은 대도시나 경
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점만을 결합하여 만든 신업형태.
식료품, 의류 잡화 등 모든 것이 한 지붕아래 있고, 할인된 상품과 셀프서비스,
무료 주차 가능성 여부 등 고객에게 최소의 시간과 노력으로 최대의 만족을 주기 위한 신형태의 시장. 1. 이마트, 까르푸 -
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유통업을 새로운 사업영역으로 삼고 있다는 해석이 나오는 배경이다.
Ⅲ. 결론
월마트의 한국시장진출 전략대안
① 외국계 기업에 대한 이미지 탈피
② 좋은 입지 선점을 위한 투자
③ 한국인의 가치관 파악
④ 인터넷 전자상거래 시장의 활
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유통망을 넓혀나갔다. 이후 세계적인 유통기업이 된 월마트는 한국에 입점하게 된다. 월마트는 세계의 기업이란 이름 하나만을 가지고 한국 현지 소비자의 경향과 충분하지 않은 시장조사로 인하여 실패한 것이다. 이러한 대기업은 한국뿐만
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