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점
- 늘어나는 SSM
- 소비자 편익 VS 중소상인 생존권
- SSM의 경제적 효과
- 대형 유통업체 주장
- 소비자 편익 증대 가능해
- 중소상인들 주장
- 결국 소비자가 피해 볼 것
3. SSM 진입 찬반의견
- 찬성 의견
- 국내 유일의 틈새시장
- 중소
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마트를 배워라(박종현/경쟁)
▷ 할인점 경영의 성공포인트7(김기현/LG주간경제)
▷ 월간 유통저널 10월호(제3권 154호)
▷ E-MART의 리포셔닝전략(김미자/맥스퍼트)
▷ 이데일리 2007.01.07 ‘이마트 신선식품 고객만족도 실시’
▷ 파이낸셜 뉴스 <
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대형 유통업체들이 경쟁적으로 PB 상품을 내놓은 것이다. 다양한 할인 점포의 급속증대 및 할인점 업체간의 경쟁이 치열해짐에 따라 PB는 국내에 본격적으로 모습을 드러내기 시작했다. IMF 이후에 국내 메이저 백화점 업계들이 수익성을 회복
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국내에는 진정한 의미의 아웃렛은 없음
- 2001 아웃렛, 그랜드 마트
ppt자료입니다. 1.국내 유통시장 트랜드
2.국내 할인점시장 정의 및 현황
3.국내 할인점(이마트) 성공사례
4.외국 할인점의 문제점
5.외국 할인점의 성장전략
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국내 유통업체들의 업계 경쟁 및 국내 유통시장 내 갈등과 고민이 산적되어 있어 해결책을 찾아야 하기 때문이기도 하다.
1996년 국내 유통 시장의 개방 이후 해외 대형마트와 편의점 등이 국내에 진입하게 되면서 유통에서의 공급이 수요를
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국내 사회적 환경 요인
2)국내 경제적 환경 요인
3)국내 소비적 환경 요인
4)국내 유통업 환경 요인
3.홈플러스 내부환경분석
3-1 회사소개 및 연혁
3-2 홈플러스의 현황 분석
3-3 VALUE CHAIN ANALYSIS
3-4 SWOT ANALYSIS
4. 이마트 내부환경분석
4-1 회
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4. 상해 선택이유
1) 상해 경제 동향
2) 상해의 긍정적인 면
5. 중국시장 성공 전략
1) 이마트의 현지화 전략
6. 이마트의 중국시장 문제점과 대안
1) 제도적 문제
2) 환경적 문제
3) 고객 분석의 난해함
4) 기타
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MART 의 향후 전략
이마트의 핵심역량인 낮은가격, 제품다양화를 더욱 강화하여 국내할인점 1위자리를 고수하도록 해야 하겠다.
이마트의 강점이자 약점으로 작용한 대고객서비스에 좀더 충실하여 고객들이 만족스런 서비스를 받을 수 있도
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마트에 큰 영향을 주고 있습니다. 때문에 2001년 후반부터 TV 광고를 이용해 고객들의 눈에 많이 띄어 친근감을 주려고 노력하고 있습니다.
Q. 향후 계획은?
A. 롯데마트 사업은 아직 초창기입니다. 전문가들은 2010년 이후에는 대형 할인점 시장
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점 시장규모를 추월하게 된다. 점포수는 4백 개, 전체 매출액은 25조원(신세계유통산업연구소)에 이를 것이란 예측도 나와있다. 할인점 업체들은 중장기 계획의 과녁을 맞추고 있다. 이때쯤이면 인구 10만 명 이상의 시. 군에는 대형 할인점이
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