|
마트는 세계 유통시장의 선도 기업으로 앞서 말했듯이 막강한 자본력과 바잉파워 그리고 노하우가 강점이다. 이를 바탕으로 국내시장에서 초반 고전을 교훈 삼아 여유 있는 마음으로 시장을 공략한다면 충분히 승산이 있다고 본다. 1. 월
|
|
|
Strategy
가. 제품 ( Product )
▶ Pantech & Curitel
(1)브랜드 이미지
(2)단말기 개선방향
▶ Pantech & SKY
(1) 디자인 측면
(2) 기술적 측면
(3) 기능적 측면
나. 가격 ( Price )
▶ Pantech & Curitel
▶ Pantech & SKY
다. 유통( Place )
▶ Pantech
|
|
|
유통시장의 경쟁구도
2) 가전제품 시장 현황
3) 양판점
① 하이마트
② 전자랜드21
③ 테크노마트
4) 직영점 및 대리점
5) 할인점
6) 백화점
7) 홈쇼핑을 비롯한 무점포 채널
8) 경쟁자분석을 통한 하이마트
4. STP 전략
|
|
|
점
슈퍼체인
대 형
할인점
패스트
푸드점
항공사
학교 배식
산업체
↓ ↑
소 비 자
◎소견
지금까지도 (주)하림은 삼정통합시스템의 시작으로 닭고기 업체에서 선두의 자리를 지켜 오고 있었다. 물론 지금 자체로도 아주 훌륭한 유통경로가
|
|
|
유통경로의 특징
3. 최근 의류유통구조의 특징
(1) 소규모 점포의 쇠퇴와 대규모 점포의 활성화
(2) 과거 생산중심에서 판매중심으로 변화
III. 국내 의류유통구조의 최근 변화 추세
1. 신규 채널의 판매비중 증가
(1) 할인점, 아
|
|
|
점마저 문을 닫았다. 지난 4월 말에는 임대 계약이 끝나는 라오시먼점 계약을 연장하지 않고 폐점했다.
이마트가 중국에서 사업을 철수하는 가장 큰 이유는 현지화 실패로 분석된다. 중국 업체들이 선점한 중국 할인점 시장에서 이마트가 후
|
|
|
점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 코스트코 STP전략 분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
5. 코스트코 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(
|
|
|
점)
Weakness(약점)
Opportunity(기회)
Threats(위협)
4. 가치사슬 분석
5. 까르푸 한국시장 철수배경과 실패이유
6. 까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전
|
|
|
점 두자리수 성장률
명품매축증가율 상반기 30-40%
가치소비-다른것은 없어도 명품백 하나만은 제대로 된곳 사겠다.
대형마트 최근 몇 년내 성장률 안좋다.
할인점 작년 -9% 성장률
업태상황-성장이 어려움 예상
인터넷, 근거리마트로 쇼핑패턴
|
|
|
마트는 점포 확장을 자제하는 대신 N&A와 현지화전략을 통하여 재도약을 준비 중에 있다.
월마트는 올해 들어 국내최대 물류기지 추진하고 있다. 세계 최대 할인점인 미국의 월마트가 아시아시장 공략 기지로 국내에 초대형 물류기지를 구축
|
|
메뉴펼치기
