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넘어, 비즈니스 모델 전반의 혁신과 효율성 극대화에 달려 있습니다. 1. '두 마리 토끼 전략'의 개념 및 필요성
2. '두 마리 토끼 전략' 실현을 위한 방법론
3. '두 마리 토끼 전략' 성공 사례 분석
4. '두 마리 토끼 전략'의 발전 가능성
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모델의 적용 사례들을 분석해본 결과, 이 모델이 우리의 사회문화적 맥락에서도 충분히 효과적으로 작동할 수 있음을 확인할 수 있었다. 완주군의 커뮤니티 비즈니스, 성미산 마을공동체, 홍성군의 마을만들기 등의 사례들은 각각 다른 지역
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사례에서는 고객중심 경영마인드가 플랫폼 확장에 어떻게 기여할 수 있는지를 확인할 수 있었다. 카카오톡이라는 메신저에서 시작해서 다양한 생활 서비스로 확장한 과정을 보면, 각각의 새로운 서비스들이 모두 사용자들의 실제 니즈에 기
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사례에서 얻을 수 있는 핵심 교훈은 클라우드 컴퓨팅의 진정한 가치가 기술적 효율성을 넘어서 비즈니스 모델 혁신과 생태계 확장을 가능하게 하는 데 있다는 것이다. 또한 플랫폼 비즈니스에서는 단순히 중개 서비스를 제공하는 것이 아니
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비즈니스 모델을 제시하고 있다. 본인이 관찰하는 바로는, LG전자의 이러한 접근은 하드웨어와 소프트웨어의 경계를 허물면서 제조업체가 서비스 기업으로 진화할 수 있는 가능성을 보여주고 있다.
포스코의 스마트 팩토리 구축 사례는 전통
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특허, 상표 등을 사용할 수 있는 권리를 계약을 통해 부여하고 그 대가(로열티)를 받는 방식이며, 프랜차이징은 특정 사업 모델(예: 패스트푸드점)의 운영 노하우와 상표 사용권을 계약을 통해 부여하는 방식입니다. 이러한 방식은 해외 시장
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1. 가치사슬의 지원적 활동으로 옳은 것은?
① 인적자원관리 활동
② 물류 산출활동
③ 마케팅 및 판매활동
④ 물류 투입활동
2. 비즈니스모델의 구성 요소로 적합하지 않은 것은?
① 공급 모델
② 역량
③ 성장 모델
④ 수익 모델
3.
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1. 가치사슬에서 고객 서비스는 어떤 활동에 포함되는가?
① 주요 활동
② 지원 활동
③ 외부 활동
④ 재무 활동
2. 비즈니스 모델에서 ‘가치 제안’이란 무엇을 의미하는가?
① 고객에게 제공하는 독특한 가치
② 시장 점유율
③ 제품
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사례입니다. 1. 4차 산업혁명의 개념과 기업 환경의 변화
2. 4차 산업혁명 시대 기업 전략 변화의 필요성
3. 데이터 기반 의사결정 및 비즈니스 모델 혁신
4. 플랫폼 전략 및 산업 간 경계 붕괴
5. 애자일(Agile) 조직 문화 및 유연한 경영
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모델 분석
3.1 맥킨지 7S 모델
3.2 웨이스보드 6-박스 모델
3.3 버크-리트윈 모델
3.4 내들러-투시먼 적합성 모델
3.5 리빗 다이아몬드 모델
3.6 맥킨지 OHI 모델
4. 조직진단 모델별 사례 분석
4.1 국내 기업 적용 사례
4.2 해외 기업 적용
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