[조직관계론]조직진단 모델별 전략적 시사점 이해 및 적용 방안 제시

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목차

1. 서론
1.1 조직진단의 개념과 중요성
1.2 연구 목적과 범위

2. 조직진단의 이론적 배경
2.1 조직진단의 정의와 특성
2.2 조직진단의 필요성과 목적

3. 주요 조직진단 모델 분석
3.1 맥킨지 7S 모델
3.2 웨이스보드 6-박스 모델
3.3 버크-리트윈 모델
3.4 내들러-투시먼 적합성 모델
3.5 리빗 다이아몬드 모델
3.6 맥킨지 OHI 모델

4. 조직진단 모델별 사례 분석
4.1 국내 기업 적용 사례
4.2 해외 기업 적용 사례
4.3 공공기관 적용 사례

5. 조직진단 모델 비교 분석
5.1 모델별 특징 비교
5.2 적용 범위와 한계
5.3 효과성 평가

6. 전략적 시사점 및 적용 방안
6.1 조직진단 모델 선택 기준
6.2 실무 적용 방안
6.3 성공요인과 주의사항

7. 결론
7.1 주요 발견 사항
7.2 향후 발전 방향

8. 참고문헌

본문내용

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